Article Details

CARA MENGUBAH KRISIS COVID-19 MENJADI PELUANG BISNIS MENGGUNAKAN INOVASI MODEL BISNIS -- KASUS USAHA PARIWISATA DI INDONESIA

Oleh   Azhan Anggarajati Rabbani [19219048]
Kontributor / Dosen Pembimbing : Yulianto, S.Si., M.A.B., M.Sc.;
Jenis Koleksi : S1-Tugas Akhir
Penerbit : SBM - Kewirausahaan
Fakultas : Sekolah Bisnis dan Manajemen
Subjek :
Kata Kunci : kanvas model bisnis; kerja keras; izin mendaki
Sumber :
Staf Input/Edit : Wiwik Istiyarini  
File : 1 file
Tanggal Input : 05 Agu 2022

Pada abad kedua puluh satu, teknologi telah mengubah dunia kita secara radikal. Pelanggan, termasuk pejalan kaki, telah diberdayakan dan hidup mereka menjadi lebih mudah dan lebih efisien dengan penggunaan teknologi. Namun, izin mendaki di Indonesia tetap dikeluarkan melalui cara konvensional. Menyadari potensi tersebut, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengembangkan model ekonomi baru untuk memperbaiki sistem izin pendakian yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi model bisnis sistem izin pendakian lokal menggunakan kerangka Business Model Canvas dan analisis SWOT. Temuan studi menunjukkan bahwa model ekonomi sistem izin hiking lokal harus ditingkatkan di setiap komponen kerangka kerja. Kanvas Model Bisnis dan analisis SWOT menjelaskan bagaimana studi ini dapat memanfaatkan potensi yang disajikan oleh izin hiking kota biasa. Kata kunci: kanvas model bisnis; kerja keras; izin mendaki