Perpustakaan Digital ITB

Industri aparel merupakan industri yang potensial di Indonesia berdasarkan pertumbuhan pendapatannya yang stabil terhadap peningkatan pendapatan per kapita Indonesia pada kurun waktu 5 tahun terakhir. Sebagai perusahaan apparel yang berpengaruh terhadap peningkatan tersebut, Must Evan’s harus memilikki manajemen tim yang baik untuk dapat menjaga keberlangsungan performa perusahaan. Namun, hasil wawancara yang dilakukan terhadap pegawai di Must Evan’s menunjukan bahwa terdapat ketimpangan pembagian pekerjaan antara setiap pegawai dengan yang lainnya. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kepuasan dari pegawai di Must Evan’s dengan menolong mereka untuk lebih memahami pekerjaan yang menjadi tanggung jawab mereka. Hal ini bisa diselesaikan dengan merancang analisis pekerjaan untuk perusahaan ini, berhubung saat ini belum terdapat daftar pekerjaan yang menjadi dasar untuk melakukan pekerjaannya. Penelitian ini menggunakan hasil interview dan beberapa data seperti struktur organisasi untuk membuat deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan dengan jelas. Peneliti menggunakan kamus kompetensi Spencer dan Spencer sebagai alat untuk menentukan kompetensi yang diperlukan oleh perusahaan sebagai bagian dari spesifikasi pekerjaannya. Hasil dari analisis pekerjaan ini dibandingkan dengan kondisi awal pekerjaan yang dilakukan di Must Evan’s yang sebelumnya terdapat ketimpangan pekerjaan dan beberapa pembagian pekerjaan yang tidak adil terhadap pekerjanya. Bagaimanapun juga, dengan analisis pekerjaan yang baru ini diharapkan dapat mengurangi ketidak tahuan karyawan akan tugas yang harus dilakukannya. Hasil dari analisis pekerjaan ini terbatas untuk digunakan pada perusahaan Must Evan’s saja. Namun metode ini tetap dapat digunakan untuk merancang daftar pekerjaan yang jelas untuk pegawainya.