Perpustakaan Digital ITB

Perkembangan zaman yang pesat mendorong organisasi atau perusahaan agar dapat melakukan penyesuaian. Penyesuaian dapat dilakukan dengan menerapkan Strategic Management di mana perumusan, implementasi, dan evaluasi bagi suatu bentuk pengambilan keputusan dilakukan untuk mencapai objektif tertentu. Permintaan pasar yang meningkat dan perkembangan teknologi yang pesat menjadi contoh faktor yang mendorong organisasi atau perusahaan agar dapat mengikuti perkembangan zaman. Ide bisnis atau konsep produk yang baru dapat muncul untuk menghadapi tantangan tersebut. Implementasi ide bisnis atau konsep produk yang baru dapat dilakukan dengan menggunakan kakas Business Model Canvas maupun Technology Roadmap. Kedua kakas memberikan perspektif yang berbeda dalam implementasi ide bisnis atau konsep produk. Namun, apabila kedua kakas digunakan bersama, maka organisasi atau perusahaan mendapatkan kedua perspektif dengan menggunakan sumber daya dan waktu yang lebih efisien. Sebuah studi telah dilakukan untuk mengimplementasikan integrasi bagi proses penyusunan Business Model Canvas dan Technology Roadmap. Analisis dan studi kasus dilakukan untuk dapat menerapkan metodologi integrasi proses penyusunan Business Model Canvas dan Technology Roadmap sebagai langkah untuk mengimplementasikan strategic formulation dalam konteks Strategic Management, dibantu dengan kakas Business Analysis. Kakas Business Analysis digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dari organisasi atau perusahaan dalam upaya mencapai strategi bisnis yang baru.