Perpustakaan Digital ITB
Studi bertujuan untuk menentukan perencanaan proyek smelter untuk dikembangkan oleh PT Manta Grup Indonesia dengan mengevaluasi tiga alternatif: Proyek Bauksit, Proyek Pasir Besi, dan Proyek Low-Grade Nickel (HPAL). Dengan menggunakan kerangka kerja pengambilan keputusan hybrid yang menggabungkan Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Fuzzy AHP) dan Hybrid TOPSIS, penelitian ini mengintegrasikan penilaian ahli dan pengambil Keputusan, serta data kuantitatif untuk meminimalkan bias dan memastikan objektivitas. Pendapat ahli dikumpulkan melalui wawancara terstruktur dan kuesioner yang melibatkan tiga pimpinan perusahaan dan sebelas pakar, mencakup berbagai perspektif teknis, operasional, dan manajerial. Fuzzy AHP digunakan untuk menghitung bobot kriteria, menangani ambiguitas dalam penilaian melalui bilangan triangular fuzzy. Bobot fuzzy ini kemudian digabungkan dengan data kinerja kuantitatif masing-masing proyek menggunakan Hybrid TOPSIS, memastikan peringkat akhir mempertimbangkan faktor kualitatif dan kuantitatif. Hasil menunjukkan Proyek Bauksit memperoleh closeness coefficient tertinggi sebesar 0.6, menjadikannya proyek yang paling layak dan strategis untuk segera dikembangkan. Proyek Pasir Besi menempati peringkat kedua, mencerminkan kapasitas produksi yang stabil dan kematangan teknis, meskipun menghadapi tantangan dampak lingkungan dan pasar domestik pig iron yang terbatas. Proyek Low Nickel HPAL berada di peringkat ketiga karena kompleksitas jejak lingkungan, intensitas modal yang tinggi, dan volatilitas pasar saat ini, meskipun relevan dengan sektor baterai kendaraan listrik. Penelitian ini juga menekankan pentingnya peninjauan kelayakan yang berkelanjutan dan perencanaan strategis, termasuk pembaruan dari tren kebijakan global dan tujuan iklim nasional untuk tetap adaptif dan tangguh. Rencana implementasi telah diusulkan, yang mencakup tindakan bertahap mulai dari penyelarasan strategis hingga eksekusi proyek dan pengembangan kemitraan, memastikan relevansi praktis dari hasil penelitian ini.