digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

Fokus penelitian ini adalah menganalisis dan menentukan pengaruh dan dampak gaya kepemimpinan, serta kompensasi terhadap keterlibatan karyawan dan niat mengundurkan diri di CV XYZ, sebuah organisasi tekstil skala kecil dan menengah yang beroperasi di Indonesia. Latar belakang dan pentingnya penelitian ini dipengaruhi oleh tingkat niat turnover di organisasi sebesar 21,05 persen per tahun, yang terutama terkait dengan kompensasi dan kepemimpinan. Penelitian ini akan dilakukan dengan desain penelitian eksplanatori berurutan yang menggabungkan metode kualitatif dan kuantitatif, melibatkan 32 karyawan dan wawancara dengan sembilan responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional memiliki hubungan positif dengan keterlibatan karyawan dan hubungan negatif dengan niat mengundurkan diri karyawan. Namun, gaya kepemimpinan laissez-faire memiliki hubungan negatif dengan keterlibatan karyawan dan hubungan positif dengan niat mengundurkan diri karyawan. Praktik kompensasi yang adil dan transparan terbukti memiliki dampak signifikan terhadap motivasi dan keterlibatan karyawan, serta merupakan faktor penentu penting dalam mempengaruhi niat mengundurkan diri karyawan. Temuan kualitatif mendukung temuan ini dan menunjukkan kontradiksi terkait gaya kepemimpinan di antara divisi-divisi serta persepsi terkait beban kerja dan imbalan. Penelitian ini menambah nilai pada literatur yang ada karena menggambarkan pemahaman dalam industri tekstil dan hubungannya antara kepemimpinan, kompensasi, dan keterlibatan karyawan. Penelitian ini merekomendasikan untuk mengembangkan hubungan dengan kepemimpinan, kompensasi berdasarkan keadilan, dan menciptakan program keterlibatan karyawan.