Perpustakaan Digital ITB

BACH Sportswear adalah startup yang menggabungkan inovasi pakaian olahraga modern dengan kekayaan budaya Indonesia, yang menyasar konsumen muda yang mencari pakaian aktif yang fungsional, nyaman, dan bermakna secara budaya. Meskipun memiliki proposisi nilai yang kuat, BACH menghadapi stagnasi penjualan selama dua tahun pertama, yang memicu peninjauan terhadap strategi dan kinerja bisnisnya. Penelitian ini mengevaluasi kinerja bisnis BACH di bidang keuangan, pemasaran, dan operasional dengan menganalisis perjalanan perusahaan dari fase peluncuran awal hingga kondisi saat ini. Menggunakan pendekatan autoetnografi kualitatif, penelitian ini menganalisis data internal seperti laporan keuangan, hasil pemasaran, dan operasional dengan alat strategis seperti SWOT, Business Model Canvas, DuPont Analysis, PESTEL, dan Porter’s Five Forces. Penelitian ini menjawab pertanyaan: Bagaimana evaluasi BACH Sportswear dalam aspek keuangan, operasional, dan pemasaran dari fase peluncuran awal hingga kondisi saat ini? Temuan penelitian menunjukkan bahwa meskipun BACH memiliki potensi merek yang kuat, perusahaan ini menghadapi ketidakefisienan operasional, pemasaran yang tidak konsisten, dan ketergantungan yang berlebihan pada pendanaan internal. Rekomendasi mencakup peluncuran situs e-commerce, pengembangan Standard Operating Procedures (SOP), penargetan segmen pasar yang lebih luas, dan peningkatan perencanaan keuangan. Langkah-langkah strategis ini sangat penting untuk membantu BACH tumbuh dari startup berbasis passion menjadi merek pakaian olahraga budaya yang kompetitif dan berkelanjutan. Penelitian di masa depan dapat memperbaiki keselarasan antara tujuan dan pertanyaan penelitian, mengintegrasikan sumber data eksternal, dan mengadopsi metodologi yang lebih terstruktur seperti triangulasi untuk meningkatkan objektivitas dan validitas. Standarisasi pelaporan dan peningkatan ketelitian metodologis akan memberikan wawasan yang lebih aplikatif untuk BACH dan startup serupa.