Perpustakaan Digital ITB
Penelitian ini mengeksplorasi peran penting praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam mengatasi tantangan pendanaan yang dihadapi oleh organisasi non-pemerintah (NGO), khususnya Sajiwa Foundation. Sebagai sebuah NGO yang sangat bergantung pada crowdfunding, Sajiwa Foundation menghadapi tantangan signifikan akibat penurunan donasi eksternal dan ketidakefisienan internal. Penelitian ini bertujuan untuk memahami proses pendanaan di Sajiwa Foundation, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi, dan mengusulkan strategi SDM yang dapat diterapkan untuk meningkatkan keberlanjutan finansial dan kinerja organisasi. Studi ini menyoroti bahwa faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan kepercayaan donatur, dikombinasikan dengan masalah internal seperti ketiadaan praktik SDM yang terstruktur, membatasi kemampuan organisasi untuk berinovasi dan mendapatkan pendanaan yang stabil. Untuk mengatasi tantangan ini, sebuah rencana implementasi komprehensif telah diusulkan dengan menekankan empat fokus utama SDM: Rekrutmen dan Seleksi, Pelatihan dan Pengembangan, Keterlibatan Karyawan, dan Kondisi Kerja. Strategi rekrutmen berfokus pada deskripsi pekerjaan yang terstruktur, evaluasi berbasis kompetensi, dan metode penjangkauan yang beragam untuk menarik kandidat berkualitas yang sejalan dengan misi organisasi. Inisiatif pelatihan dan pengembangan dirancang untuk membekali staf dengan keterampilan kepemimpinan, inovasi, dan penggalangan dana melalui lokakarya, e-learning, dan peluang pembelajaran berkelanjutan. Keterlibatan karyawan ditingkatkan melalui platform usulan, tim lintas fungsi, dan lokakarya strategis untuk mendorong kolaborasi dan inovasi, sementara kondisi kerja yang lebih baik, termasuk kebijakan fleksibel dan sistem umpan balik, dirancang untuk meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan. Rencana yang diusulkan menguraikan langkah-langkah yang dapat diambil dalam enam bulan dengan evaluasi rutin untuk memastikan kemajuan dan adaptabilitas. Dengan mengintegrasikan praktik SDM ke dalam operasionalnya, Sajiwa Foundation dapat mendiversifikasi strategi pendanaannya, mengurangi ketergantungan pada crowdfunding, dan mencapai keberlanjutan finansial. Penelitian ini menyimpulkan bahwa SDM adalah penggerak strategis untuk inovasi, ketahanan, dan keberhasilan organisasi jangka panjang.