COVER Harry Fajar Surya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 1 HARRY FAJAR SURYA
PUBLIC  BAB 2 Harry Fajar Surya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 3 Harry Fajar Surya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 4 Harry Fajar Surya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza BAB 5 Harry Fajar Surya
PUBLIC Roosalina Vanina Viyazza PUSTAKA Harry Fajar Surya
PUBLIC 
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah transformasi budaya
perusahaan akan berdampak positif pada organisasi di PT Transtel Universal.
Penerapan metode yang dinilai baru oleh manajemen diharapkan akan membawa
dampak yang positif yang nantinya bermuara kepada efisiensi perusahaan.
Implementasi knowledge management akan membawa efisiensi di semua aspek
terutama dalam kegiatan operasional saat menangani proyek. Kegiatan
operasional yang sebelumnya hanya berdasarkan dasar bisnis yang cukup
sederhan, sekarang setelah metode baru, perusahaan akan tumbuh dan mengikuti
ekosistem bisnis yang berkembang. Sebelum transformasi, perusahaan hanya
memiliki empat divisi, Divisi Keuangan-Sumber Daya Manusia, Divisi Logistik,
Divisi Sales, dan Divisi Teknik. Itulah yang menjadi salah satu perhatian dari wakil
direktur yang baru diangkat untuk membuka divisi baru dan mengatasi semua
tantangan untuk menyelesaikan dan memberikan solusi terbaik kepada pelanggan.
Metode yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan
melakukan wawancara kepada pihak pengelola. Hasil penelitian menunjukkan: (1)
Transformasi budaya organisasi dipengaruhi secara signifikan oleh sistem
kepemimpinan untuk mengatasi fenomena leher botol. (2) Transformasi yang
berasal dari metode kepemimpinan dipengaruhi oleh metode knowledge simple
management yang digunakan di PT Transtel Universal. (3) Budaya Organisasi
berpengaruh besar terhadap proses transfer knowledge management antar
karyawan di PT Tanstel Universal.