digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

ABSTRAK Alwan Masykuri Azhari
PUBLIC Taupik Abidin

Dalam beberapa tahun dari sekarang, tenaga kerja akan dihadapkan dengan bola salju perubahan. Selamat datang Generasi yang tidak lagi hanya menghadapi teknologi setiap hari tetapi juga intuitif dengan teknologi – Generasi Z! Untuk mempersiapkan perubahan drastis ini, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi preferensi Generasi Z akan kepemimpinan yang efektif dan mampu memaksimalkan kemampuan Generasi Z melalui motivasi, komitmen, keteguhan, produktivitas, loyalitas dengan memenuhi preferensi ini. Indonesia dan Jepang adalah dua negara yang mempunyai kemiripan yang unik dalam harmoni, nilai, persatuan, kebersamaan, keragaman, dan komunikasi konteks tinggi. Padahal, keduanya sangat berbeda jika dilihat dari keyakinan dan budaya organisasi. Karena kedua negara menghadapi isu mengenai pengangguran terselubung, peneliti mengambil kesempatan ini untuk menilai preferensi kepemimpinan Generasi Z di kedua negara. Makalah ini merupakan penelitian empiris yang dilakukan secara kualitatif melalui wawancara dengan 16 informan dari kedua negara dengan bahasa masing-masing bagi mereka yang tidak dapat berbahasa Inggris. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah Generasi Z di Indonesia lebih memilih pemimpin dengan sifat Bertanggung Jawab, Komunikasi yang Efektif, Berpengetahuan luas, dan Kolektif; sementara Generasi Z di Jepang menginginkan pemimpin yang Bertanggung Jawab, Komunikasi yang Efektif, Berorientasi Masa Depan, dan Ekstraversi. Ditemukan korelasi antara perbedaan latar belakang dan preferensi kepemimpinan yang ditulis secara lengkap dalam makalah ini. Peneliti merekomendasikan penelitian selanjutnya untuk membandingkan antara dua negara yang lebih berbeda untuk menyimpulkan lebih dalam tentang faktor-faktor rinci yang mempengaruhi preferensi kepemimpinan pada karyawan dari Generasi Z.