digilib@itb.ac.id +62 812 2508 8800

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK OTOMATISASI PROSES BISNIS RANCANG BANGUN MENARA TRANSMISI TEGANGAN TINGGI MENGGUNAKAN METODOLOGI MODEL-BASED AND INTEGRATED PROCESS IMPROVEMENT (STUDI KASUS: PT PLN (PERSERO))

Penulis : Andika Mervinanda Fayadi [29119451]
Kontributor / Dosen Pembimbing :
  • Meditya Wasesa, S.T., M.Sc., Ph.D.
Jenis Koleksi : Tesis
Penerbit : Magister Bisnis dan Administrasi - Teknologi
Fakultas : Sekolah Bisnis dan Manajemen
Subjek : General management
Kata Kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Business Process Improvement, Menara Transmisi, Desain Pondasi, MIPIM
Sumber :
Staf Input/Edit : Yose Ali Rahman  
File : 1 file
Tanggal Input : 31 Jul 2021

Sejalan dengan agenda nasional Indonesia untuk menambah kapasitas pembangkit listrik baru sebesar 35.000 Megawatt untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, pembangunan menara transmisi yang memadai sangat diperlukan. Dengan kondisi topografi Indonesia yang heterogen, desain menara transmisi harus disesuaikan. Penelitian ini mengusulkan perbaikan terhadap proses bisnis penentuan desain menara transmisi yang sesuai. Kerangka Model-Based and Integrated Process Improvement Methodology (MIPIM) kami terapkan untuk menyempurnakan proses desain manual penentuan desain menara transmisi yang ada di PT. PLN PUSENLIS. Mengikuti analisis yang cermat dari proses bisnis yang ada, kami menemukan bahwa proses bisnis pada PLN PUSENLIS masih dilakukan secara manual, yaitu pada proses screening catalogue untuk menentukan desain pondasi optimal. Hal ini menyebabkan terhambatnya proses procurement pada PT. PLN dan juga kerugian akibat vendor yang melakukan overpricing. Untuk menanggulangi permasalahan tersebut, kami mengusulkan sistem pendukung keputusan untuk meningkatkan dan mengotomatisasi proses penentuan desain fondasi. Dengan menggunakan studi kasus, kami menunjukkan bahwa proposisi kami menawarkan kinerja yang lebih baik dalam hal biaya, kualitas desain, dan kecepatan eksekusi proses.

Artikel Terkait