Teks ini menyajikan daftar pertanyaan wawancara yang digunakan untuk penelitian tentang implementasi sistem manajemen kinerja di organisasi publik, khususnya kementerian. Pertanyaan ditujukan baik kepada konsultan maupun pemangku kepentingan internal, dengan dasar teori yang kuat dan justifikasi berdasarkan literatur sebelumnya. Pertanyaan untuk konsultan fokus pada peran mereka dalam implementasi, pendekatan identifikasi kebutuhan, penyelarasan dengan tujuan strategis, pengembangan kompetensi SDM, penentuan indikator kinerja utama (KPI), evaluasi efektivitas program, tantangan implementasi, praktik terbaik, kolaborasi, dampak pada kinerja organisasi dan layanan publik. Sementara itu, pertanyaan untuk pemangku kepentingan internal menggali peran dan tanggung jawab, prioritas pencapaian target, kebijakan yang berlaku, evaluasi sistem yang ada, tantangan, fleksibilitas sistem, proses penentuan KPI, koordinasi antar unit, mekanisme umpan balik, pengaruh pemangku kepentingan eksternal, harapan terhadap sistem yang lebih terintegrasi dan berbasis teknologi, fitur penting yang diharapkan, dampak pada kualitas layanan publik, contoh konkret perbaikan layanan, dan pengukuran dampak sosial. Secara keseluruhan, pertanyaan-pertanyaan ini dirancang untuk memahami berbagai aspek implementasi manajemen kinerja, mengidentifikasi tantangan, dan merumuskan rekomendasi perbaikan.