Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keterlambatan proyek manufaktur gudang di PT WMA. Data dikumpulkan melalui diskusi kelompok dengan para pemangku kepentingan PT WMA yang terlibat langsung dalam proyek, seperti manajer proyek, manajer lokasi, dan kepala operasional. Diskusi ini bertujuan untuk mengumpulkan informasi mendalam dan perspektif kolektif mengenai penyebab keterlambatan proyek dan dampaknya. Data sekunder seperti laporan kinerja proyek dan studi literatur juga digunakan. Analisis data dilakukan secara kualitatif dengan mengidentifikasi tema-tema yang muncul dari transkrip diskusi, yang kemudian dikategorikan berdasarkan dimensi manajemen proyek, kebijakan, perilaku organisasi, dan rantai pasokan. Triangulasi dan pengecekan anggota dilakukan untuk memastikan validitas dan reliabilitas hasil penelitian. Alat bantu seperti *Current Reality Tree* (CRT) digunakan untuk memetakan hubungan sebab-akibat antar masalah yang teridentifikasi.