Tesis Oktavia Indriani membahas tentang upaya pengurangan *lead time* pengadaan suku cadang perawatan di PT Bukit Asam Tbk. Penelitian ini menemukan bahwa *lead time* saat ini melebihi target perusahaan, disebabkan oleh prosedur berulang dan persetujuan manual. Solusi yang diusulkan meliputi *business process reengineering* (BPR) dengan implementasi tanda tangan elektronik, *umbrella contract*, sistem penilaian vendor, dan *risk dashboard*. Hasil simulasi menunjukkan bahwa kombinasi solusi ini dapat mengurangi *lead time* secara signifikan dan melampaui target perusahaan, membuktikan efektivitas BPR dalam meningkatkan efisiensi pengadaan di sektor pertambangan.