Ringkasan:
Teks ini membahas tentang kerangka teoretis Innovation Management System (IMS) yang esensial sebagai pendekatan strategis bagi organisasi untuk mengelola inovasi secara komprehensif, mencakup budaya, struktur, dan dinamika internal. IMS mendukung ideasi, pengembangan, dan penyebaran inovasi untuk menciptakan nilai, menekankan sinergi antara kreativitas individu dan kapasitas organisasi dalam merespons perubahan. ISO 56002:2019 memberikan standar global untuk membangun IMS yang terstruktur dan strategis, menekankan kepemimpinan, manajemen risiko, dan integrasi lintas sistem manajemen. Penerapan ISO 56002 di UKM meningkatkan kapasitas inovasi melalui kepemimpinan transformasional, perencanaan strategis, dan manajemen proyek yang terstruktur. IMS sangat penting bagi bisnis digital yang kompetitif, memfasilitasi inovasi terbuka dan kolaboratif, serta integrasi teknologi seperti AI, IoT, dan big data. Teks ini juga membahas strategic environment (SE), resource capacity (RC), human capital capacity (HCC), innovation performance (IP), business performance (BP) dan operational performance (OP), hipotesis penelitian beserta kerangka konseptualnya yang mendasari efektivitas IMS dalam mendorong inovasi dan kinerja organisasi.
