Bab ini menyajikan analisis rinci dari temuan penelitian yang dilakukan dalam tiga tahap, dimulai dengan pengumpulan dan pengolahan data, lalu pengujian model, didukung oleh referensi statistik. Studi 1 melakukan Exploratory Factor Analysis (EFA) pada 175 dosen di Indonesia untuk mengungkap aspek-aspek mendasar dari *perceived decent work* (PDW), menggunakan Principal Component Analysis dan varimax rotation. Hasilnya menunjukkan bahwa PDW memiliki enam dimensi berbeda: otonomi pekerjaan, pertumbuhan dan dukungan, konektivitas sosial, pemenuhan ekonomi, pengakuan rekan kerja, dan akses digital dan keamanan. Studi 2, menggunakan Confirmatory Factor Analysis (CFA) pada 232 karyawan dari berbagai industri di Jakarta dan Bandung, mengkonfirmasi struktur faktor PDW dan menetapkan validitas konstruknya. Hasilnya menunjukkan bahwa semua dimensi PDW menunjukkan validitas konvergen dan diskriminan yang baik. Studi 3 menguji model yang diusulkan pada 507 dosen di Jawa Barat dan Banten, mengevaluasi pengaruh dimensi PDW terhadap *work engagement* dan *innovative work behavior*. Hasilnya menunjukkan bahwa pengaturan kerja yang fleksibel, pengembangan karir dan pelatihan, serta kepemimpinan virtual secara signifikan mempengaruhi PDW, dan PDW memediasi hubungan antara faktor-faktor ini dan *work engagement* serta *innovative work behavior*. Analisis post-hoc lebih lanjut mengungkapkan bahwa tingkat akreditasi universitas secara signifikan mempengaruhi persepsi dosen tentang PDW, sementara gender tidak menunjukkan efek langsung. Singkatnya, studi ini mengembangkan dan memvalidasi skala PDW yang baru, menekankan perspektif karyawan dan mengintegrasikan konteks digital, memberikan implikasi praktis bagi organisasi untuk meningkatkan *work engagement* dan inovasi melalui *perceived decent work*.
