Ringkasan: Penelitian ini mengembangkan perencanaan skenario untuk Bekin Laboratory dalam mengantisipasi perubahan lingkungan bisnisnya. Awalnya menjadi pemimpin pasar dalam kalibrasi instrumen gas, Bekin menghadapi peningkatan persaingan akibat regulasi baru tentang emisi udara. Perencanaan skenario ini berfokus pada perubahan lingkungan bisnis Bekin dan antisipasinya, dengan mempertimbangkan ketidakpastian kritis seperti kondisi persaingan dan regulasi lingkungan. Empat skenario diidentifikasi: "fishing competition," "running competition," "chess competition," dan "boxing competition," masing-masing dengan implikasi dan opsi strategis yang berbeda untuk menjaga daya saing dan keuntungan Bekin. Penelitian ini menekankan pentingnya mendeteksi sinyal peringatan dini dan merekomendasikan pelatihan lebih lanjut, pengembangan sistem manajemen perubahan, sosialisasi perencanaan skenario, serta potensi penerapan kerangka kerja ini untuk jenis laboratorium lain.