Tesis ini, "Formulasi Strategi Bisnis untuk Meningkatkan Keberlanjutan Pendapatan dari Produk Load Break Switch: Studi Kasus di PT. Arindo Pratama," membahas peluang bagi PT. Arindo Pratama untuk meningkatkan pendapatan dari produk Load Break Switch (LBS) seiring dengan program peningkatan daya 35.000 MW oleh pemerintah Indonesia. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi masalah bisnis divisi LBS, menganalisis lingkungan bisnis, dan menyusun strategi implementasi. Analisis PEST, Porter's Five Forces, dan analisis internal (STP, RBV, rantai nilai) dilakukan untuk merumuskan strategi di berbagai tingkatan (korporat, bisnis, fungsional). Hasilnya menunjukkan pasar LBS yang menarik meskipun kompetitif, PT. Arindo Pratama disarankan untuk tumbuh bertahap melalui penetrasi pasar dengan strategi *low cost*. Strategi fungsional mencakup peningkatan penjualan dan *brand awareness*, efisiensi proses bisnis, kesadaran risiko keuangan, dan memaksimalkan potensi pegawai, dengan menekankan etika bisnis dan implementasi bertahap untuk meningkatkan pendapatan divisi LBS.
