Teks ini merupakan ringkasan dari proyek akhir Triana Sari, seorang mahasiswa MBA di ITB, mengenai strategi pemasaran baru untuk Trineko Corner, sebuah bisnis kerajinan kain yang berbasis di Bandung. Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan penjualan Trineko Corner yang mengalami stagnasi di tahun 2014 akibat kurangnya tenaga kerja dan promosi. Metode penelitian meliputi analisis internal dan eksternal, studi kasus dengan mewawancarai bisnis acuan, dan analisis TOWS untuk merancang strategi terbaik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Trineko Corner dapat mengatasi masalahnya dengan melatih pekerja, menggunakan vendor, dan mengembangkan rencana pemasaran yang fokus pada peningkatan penjualan dan kesadaran merek melalui promosi yang teratur dan konten yang konsisten di media sosial. Strategi yang direkomendasikan adalah tetap berada di pasar yang sama dan menjual lebih banyak kuantitas dan variasi produk.