Penelitian ini bertujuan untuk menemukan strategi bisnis yang optimal dan efisien bagi Pandaderma, sebuah *startup* yang menjual dan memberikan konsultasi kosmetik perawatan kulit, untuk meningkatkan kinerja dan penjualan mereka. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan analisis internal (model bisnis kanvas dan marketing mix) dan eksternal (Porter's Five Forces dan *benchmarking*). Hasil analisis menunjukkan perlunya formulasi strategi yang lebih baik, dan menyimpulkan empat strategi yang paling sesuai untuk Pandaderma: (1) meningkatkan penggunaan *e-commerce*, media sosial, dan media online lainnya; (2) menjalin kemitraan dengan pemasok merek lain; (3) memanfaatkan kemasan sebagai media promosi; dan (4) memanfaatkan pemasaran digital melalui *endorser*, *vlogger*, dan *blogger*. Strategi-strategi ini diimplementasikan dalam model bisnis kanvas dan marketing mix yang diusulkan, serta menghasilkan rencana aksi sebagai hasil akhir penelitian.