Teks ini menganalisis kelayakan ekspansi MCG, sebuah kedai kopi, untuk membuka cabang baru di Tebet, Jakarta Selatan. Penelitian ini melibatkan analisis kualitatif dan kuantitatif, meliputi strategi lokasi dan bisnis, bauran pemasaran (4P) internal, serta kekuatan eksternal (Porter's Five Forces). Cabang Tebet dipilih karena lokasi yang strategis dengan potensi pendapatan beragam (layanan katering, ruang acara, ruang rapat, penjualan online) dan memanfaatkan aset mangkrak dengan biaya awal yang minimal, selaras dengan strategi diferensiasi MCG yang berfokus pada pengalaman dan komunitas.
Proyeksi keuangan selama 10 tahun menunjukkan investasi sebesar Rp 255.650.000 (didanai 100% ekuitas) sangat layak secara finansial, dengan Net Present Value (NPV) positif Rp 145.349.219, Internal Rate of Return (IRR) 25% (jauh di atas tingkat diskonto 12.55%), dan Payback Period 4 tahun 7 bulan. Meskipun demikian, analisis sensitivitas menunjukkan proyek ini sangat rentan terhadap penurunan pendapatan penjualan. Rencana implementasi terperinci juga disediakan untuk memandu peluncuran cabang baru yang dijadwalkan pada awal 2026.
