Ringkasan: Studi ini membahas pengambilan keputusan strategis untuk optimasi fasilitas produksi di lapangan minyak dan gas, khususnya pengembangan struktur GNK di PT Pertamina Hulu Rokan Zona 4. Tujuan utama adalah meningkatkan produksi minyak dan gas yang menurun dengan mengatasi keterbatasan fasilitas produksi permukaan yang sudah tua dan terbatas. Studi ini menggunakan kerangka kerja pengambilan keputusan terstruktur yang menggabungkan *value-focused thinking* (VFT), analisis keputusan Kepner-Tregoe (KT), dan *analytical hierarchy process* (AHP) untuk mengevaluasi berbagai opsi optimasi. Hasil AHP menunjukkan bahwa penggunaan aset yang tidak terpakai adalah opsi terbaik karena efektivitas biaya, efisiensi waktu, dan keselarasan dengan rencana perusahaan. Studi ini menyimpulkan bahwa pendekatan ini tidak hanya menyelesaikan masalah produksi saat ini tetapi juga membantu Zona 4 mencapai tujuan produksi strategisnya.