Proyek akhir Ariani (2017) menganalisis risiko binatu hotel untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi biaya di Hotel Group XYZ, yang menghadapi persaingan ketat di Bandung akibat meningkatnya jumlah hotel melati. Penelitian ini bertujuan untuk mengatasi biaya binatu yang tinggi karena pemisahan divisi binatu dan penggunaan mesin cuci rumah tangga. Solusi yang diusulkan adalah konsolidasi divisi binatu, menerima pesanan dari luar (terutama hotel melati), dan investasi pada mesin cuci komersial. Penelitian ini mencakup analisis internal dan eksternal, manajemen risiko, analisis investasi (periode pengembalian, NPV, IRR, PI), dan analisis biaya. Hasilnya menunjukkan proyek binatu hotel layak (periode pengembalian 2,77 tahun, NPV Rp 899.791.246, IRR 39,31%, PI 2,40) dan konsolidasi divisi binatu dapat menghemat Rp 1.296 per kilogram. Penulis merekomendasikan Hotel Group XYZ untuk menjalankan proyek ini.
