Teks ini adalah daftar pustaka yang merangkum berbagai penelitian terkait dengan topik-topik seperti:
* **Kepemimpinan berkelanjutan (Sustainable Leadership):** Pengaruhnya terhadap kinerja lingkungan, kesejahteraan karyawan, inovasi, dan ketahanan organisasi.
* **Ketidakadilan Supervisor (Supervisor Incivility):** Hubungannya dengan keterikatan kerja (job embeddedness) dan sinisme karyawan, serta peran mediasi efikasi diri karyawan.
* **Program Magang (Internship Programs):** Dampaknya pada pengembangan profesional dan pribadi siswa, serta manfaatnya dari sudut pandang berbagai pihak.
* **Kesesuaian Orang-Pekerjaan (Person-Job Fit) dan Kesesuaian Orang-Organisasi (Person-Organization Fit):** Pengaruhnya terhadap kinerja individu, kepuasan kerja, perilaku kerja inovatif, emosi karyawan, dan komitmen tim. Penelitian juga membahas bagaimana persepsi pelamar tentang kesesuaian ini memengaruhi keputusan perekrutan.
* **Lingkungan Kerja Toksik (Toxic Work Environment):** Pengaruhnya terhadap kinerja individu.
* **Model Tuntutan-Sumber Daya Pekerjaan (Job Demands-Resources Model):** Digunakan untuk memprediksi burnout dan kinerja.
* **Keterampilan dan Pembelajaran Berbasis Kerja (Work-Based Learning):** Hubungannya dengan pendidikan tinggi.
* **Kinerja Kontekstual (Contextual Performance):** Memperluas domain kriteria kinerja untuk memasukkan elemen kontekstual.
* **Persepsi Penyakit (Illness Perceptions):** Isu validitas dalam penelitian kesehatan migran kuantitatif.
* **Modal Budaya dan Sosial Akademisi (Academicians Cultural and Social Capital):** Pengaruhnya terhadap kinerja pekerjaan individu.
* **Reality Shock:** Pengalaman transisi dari pendidikan ke dunia kerja.
* **Dukungan Organisasi yang Dirasakan (Perceived Organizational Support):** Evaluasi meta-analitik dari teori dukungan organisasi.
* **Motivasi di Tempat Kerja (Workplace Motivation):** Perspektif perilaku organisasi lintas generasi X, Y, dan Z.
* **Generasi Z di Tempat Kerja (Generation Z in the Workplace):** Faktor-faktor yang memotivasi mereka dan tantangan manajerial yang terkait.
* **Inovasi Sosial Perusahaan (Corporate Social Innovation):** Kompas untuk inovasi sosial perusahaan.
* **Kesesuaian Nilai (Value Congruence):** Nilai-nilai yang selaras antara individu dan organisasi.
* **Intervensi Pengembangan Organisasi (Organization Development Interventions):** Upaya untuk meningkatkan kinerja pekerjaan.
* **Kepercayaan (Trust):** Peran mediasi dalam efek keadilan prosedural pengawas.
* **Kesejahteraan (Wellbeing):** Hubungannya dengan kinerja kerja.
* **Tantangan Mentor:** Dalam menciptakan program magang yang lebih baik.
* **Kemampuan Perawat Pemula:** Dalam memberikan perawatan dalam situasi akut.
* **Ukuran Sampel (Sample Size):** Panduan kasar dalam penelitian.
* **Kerangka Empiris:** Untuk aspek budaya dan organisasi pekerja generasi Y.
* **Efek Lintas Tingkat:** Diversitas tingkat dalam pada kesesuaian orang-kelompok.
* **Keputusan Karir dan Efikasi Diri:** Hubungan kepuasan magang siswa perhotelan dan pariwisata.
* **Mahasiswa Merasa Percaya Diri dan Hasil Pascasarjana:** Efek magang di pendidikan tinggi.
* **Perguruan Tinggi dan Lulusan Baru:** Perusahaan ragu untuk merekrut lulusan baru.
* **Kepuasan Mahasiswa:** Peran mentor dalam kepuasan magang.
Penelitian-penelitian ini menggunakan berbagai metode seperti studi kasus, survei, meta-analisis, dan analisis kualitatif untuk mengeksplorasi hubungan antara variabel-variabel ini dan dampaknya pada individu, organisasi, dan masyarakat. Beberapa penelitian juga fokus pada perbedaan generasi dalam hal motivasi dan nilai-nilai di tempat kerja. Secara keseluruhan, daftar pustaka ini memberikan gambaran luas tentang berbagai topik penting dalam manajemen sumber daya manusia, perilaku organisasi, dan pendidikan tinggi.