Teks ini adalah daftar pustaka yang merangkum berbagai penelitian terkait dengan topik-topik seperti: * **Kepemimpinan berkelanjutan (Sustainable Leadership):** Pengaruhnya terhadap kinerja lingkungan, kesejahteraan karyawan, inovasi, dan ketahanan organisasi. * **Ketidakadilan Supervisor (Supervisor Incivility):** Hubungannya dengan keterikatan kerja (job embeddedness) dan sinisme karyawan, serta peran mediasi efikasi diri karyawan. * **Program Magang (Internship Programs):** Dampaknya pada pengembangan profesional dan pribadi siswa, serta manfaatnya dari sudut pandang berbagai pihak. * **Kesesuaian Orang-Pekerjaan (Person-Job Fit) dan Kesesuaian Orang-Organisasi (Person-Organization Fit):** Pengaruhnya terhadap kinerja individu, kepuasan kerja, perilaku kerja inovatif, emosi karyawan, dan komitmen tim. Penelitian juga membahas bagaimana persepsi pelamar tentang kesesuaian ini memengaruhi keputusan perekrutan. * **Lingkungan Kerja Toksik (Toxic Work Environment):** Pengaruhnya terhadap kinerja individu. * **Model Tuntutan-Sumber Daya Pekerjaan (Job Demands-Resources Model):** Digunakan untuk memprediksi burnout dan kinerja. * **Keterampilan dan Pembelajaran Berbasis Kerja (Work-Based Learning):** Hubungannya dengan pendidikan tinggi. * **Kinerja Kontekstual (Contextual Performance):** Memperluas domain kriteria kinerja untuk memasukkan elemen kontekstual. * **Persepsi Penyakit (Illness Perceptions):** Isu validitas dalam penelitian kesehatan migran kuantitatif. * **Modal Budaya dan Sosial Akademisi (Academicians Cultural and Social Capital):** Pengaruhnya terhadap kinerja pekerjaan individu. * **Reality Shock:** Pengalaman transisi dari pendidikan ke dunia kerja. * **Dukungan Organisasi yang Dirasakan (Perceived Organizational Support):** Evaluasi meta-analitik dari teori dukungan organisasi. * **Motivasi di Tempat Kerja (Workplace Motivation):** Perspektif perilaku organisasi lintas generasi X, Y, dan Z. * **Generasi Z di Tempat Kerja (Generation Z in the Workplace):** Faktor-faktor yang memotivasi mereka dan tantangan manajerial yang terkait. * **Inovasi Sosial Perusahaan (Corporate Social Innovation):** Kompas untuk inovasi sosial perusahaan. * **Kesesuaian Nilai (Value Congruence):** Nilai-nilai yang selaras antara individu dan organisasi. * **Intervensi Pengembangan Organisasi (Organization Development Interventions):** Upaya untuk meningkatkan kinerja pekerjaan. * **Kepercayaan (Trust):** Peran mediasi dalam efek keadilan prosedural pengawas. * **Kesejahteraan (Wellbeing):** Hubungannya dengan kinerja kerja. * **Tantangan Mentor:** Dalam menciptakan program magang yang lebih baik. * **Kemampuan Perawat Pemula:** Dalam memberikan perawatan dalam situasi akut. * **Ukuran Sampel (Sample Size):** Panduan kasar dalam penelitian. * **Kerangka Empiris:** Untuk aspek budaya dan organisasi pekerja generasi Y. * **Efek Lintas Tingkat:** Diversitas tingkat dalam pada kesesuaian orang-kelompok. * **Keputusan Karir dan Efikasi Diri:** Hubungan kepuasan magang siswa perhotelan dan pariwisata. * **Mahasiswa Merasa Percaya Diri dan Hasil Pascasarjana:** Efek magang di pendidikan tinggi. * **Perguruan Tinggi dan Lulusan Baru:** Perusahaan ragu untuk merekrut lulusan baru. * **Kepuasan Mahasiswa:** Peran mentor dalam kepuasan magang. Penelitian-penelitian ini menggunakan berbagai metode seperti studi kasus, survei, meta-analisis, dan analisis kualitatif untuk mengeksplorasi hubungan antara variabel-variabel ini dan dampaknya pada individu, organisasi, dan masyarakat. Beberapa penelitian juga fokus pada perbedaan generasi dalam hal motivasi dan nilai-nilai di tempat kerja. Secara keseluruhan, daftar pustaka ini memberikan gambaran luas tentang berbagai topik penting dalam manajemen sumber daya manusia, perilaku organisasi, dan pendidikan tinggi.