Disertasi Rudy Setyopurnomo, yang berjudul "Sistem Penerapan Strategi Rumah Sakit dengan Memaksimalkan EBITDA Harian untuk Meningkatkan Kinerja dan Keuntungan Operasional," meneliti tantangan dalam menjalankan strategi rumah sakit untuk mencapai keunggulan operasional dan profitabilitas finansial. Penelitian ini mengusulkan kerangka kerja yang disederhanakan, berfokus pada indikator kinerja utama (KPI) yang jelas, dengan EBITDA harian sebagai KPI utama karena dapat dikendalikan oleh operasi rumah sakit dan menghubungkan langsung tindakan staf dengan hasil keuangan. Sistem yang diusulkan mencakup alat operasional seperti matriks EBITDA dan pohon EBITDA, serta sistem manajemen yang berfokus pada alokasi sumber daya yang efisien dan budaya organisasi yang kuat. Penelitian ini bertujuan untuk mengubah inisiatif strategis abstrak menjadi rencana tindakan yang konkret, didukung oleh data kuantitatif dan wawasan kualitatif, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja dan keberlanjutan rumah sakit.