Startup teknologi media asal Indonesia, Vastech, menghadapi penurunan pendapatan signifikan yang mendorong perusahaan menerapkan strategi pemotongan biaya untuk bertahan hidup. Penelitian ini bertujuan menginovasi model bisnis Vastech dengan mengadaptasi teori inovasi model bisnis Osterwalder et al. (2022) menggunakan pola pergeseran biaya tinggi ke rendah, yang divisualisasikan melalui Business Model Canvas dan Value Proposition Canvas. Hasilnya berupa model bisnis baru yang direkomendasikan untuk Vastech, menawarkan nilai baru kepada pelanggan, mengoptimalkan strategi pemotongan biaya, dan meningkatkan kinerja bisnis perusahaan ke depannya.