Toko Bani Adam, sebuah UKM pakaian muslim di Indonesia, beroperasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis dengan pengaruh konservatisme Islam dan kesadaran religius yang meningkat. Analisis lingkungan eksternal menunjukkan peluang di pasar fesyen muslim yang berkembang, didorong oleh nilai-nilai budaya dan agama, serta peran penting platform e-commerce. Analisis internal mengungkapkan kekuatan Toko Bani Adam dalam berbagai produk berkualitas, harga bersaing, layanan pelanggan, dan reputasi merek, namun terdapat kelemahan dalam aktivitas digital. Strategi pemasaran yang direkomendasikan mencakup segmentasi demografis dan geografis, penargetan pelanggan yang menghargai fesyen Islam, dan pemosisian sebagai tujuan utama untuk kebutuhan muslim berkualitas dengan harga bersaing. Implementasi strategi ini memerlukan perekrutan staf pemasaran yang berkualitas, pembaruan toko online, pemanfaatan platform media sosial, kolaborasi dengan influencer, dan peningkatan opsi pembayaran. Penelitian lanjutan disarankan untuk fokus pada perilaku konsumen, tren pasar, efektivitas saluran pemasaran, dan kepuasan pelanggan.