Tesis ini membahas implementasi ESG (Environmental, Social, and Governance) untuk memperkuat keberlanjutan bisnis PT. Migas North Field, dengan fokus pada identifikasi komitmen perusahaan terhadap ESG dan penciptaan nilai. Penelitian kualitatif ini menggunakan model explanatory, observasi di wilayah kerja Kalimantan Timur, dan wawancara dengan lima informan dari PT. Migas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi ESG di perusahaan belum sepenuhnya diterapkan, dan menyarankan pembobotan serta pendataan terkait aspek dan indikator ESG sebagai solusi. Tesis ini juga mencakup validasi, pernyataan non-plagiarisme, dedikasi, ucapan terima kasih, daftar isi, daftar gambar, daftar tabel, dan daftar singkatan, serta struktur penulisan yang terdiri dari pendahuluan, eksplorasi isu bisnis, solusi bisnis, dan kesimpulan.