Penelitian ini mengusulkan strategi bisnis bagi perusahaan manufaktur kain, CV Kara Syandana, yang menghadapi penurunan penjualan di pasar yang kompetitif. Menggunakan strategi berlian (diamond strategy) sebagai kerangka kerja, penelitian ini mengidentifikasi kekuatan perusahaan pada kualitas produk dan kecepatan pengiriman, serta peluang di pasar kain poliester. Strategi yang direkomendasikan berfokus pada konsumen yang mengutamakan kualitas, diferensiasi melalui kelembutan dan ketahanan kain, serta penggunaan aliansi dan pengembangan internal sebagai kendaraan pertumbuhan. Implementasi dilakukan dengan model kanvas bisnis, merekomendasikan produksi jenis kain baru (termasuk poliester), pembukaan toko sebagai tempat pajang, dan mempertahankan kualitas serta kecepatan pengiriman.