Path: Top > S2-Theses > MBA-Technology > 2001

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA: PEMBANGUNAN KOMPETENSI INTI (STUDI KASUS PT. TIMAH TBK.)

Master Theses from JBPTITBPP / 2008-01-16 10:20:09
Oleh : Wachid Usman (NIM 28100013), S2 - MBA-Technology
Dibuat : 2002-01-00, dengan 8 file

Keyword : strategi pengembangan usaha, kompetensi inti
Subjek : Business Administration
Kepala Subjek : Management
Nomor Panggil (DDC) : T 658.401 2

ABSTRAK:

Industri pertambangan timah di Indonesia telah berlangsung lebih dari 100 tahun, sejak beroperasinya perusahaan Belanda pada tahun 1860. Pada saat ini, PT.Timah Tbk selaku pemegang kuasa pertamaangan timah di Indonesia mengalami kelangkaan sumber daya cadangan timah, sehingga pendapatan perusahaan cenderung terus menurun.

Dalam upaya peningkatan pertumbuhan usaha, sejak tahun 1997 PT.Timah melakukan pengembangan usaha melalui: akuisisi, Joint Venture dan Greenfields Exploration atau pencarian bahan tambang di daerah barn, terutama untuk pertambangan emas, intan dan batubara.

Sehubungan dengan situasi sosial, ekonomi, politik dan keamanan dalam negeri yang tidak stabil dan persaingan usaha emas, intan dan batubara yang sangat ketat, sejauh ini upaya pengembangan usaha tersebut belum berhasil menunjang pendapatan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan perubahan strategi guna menciptakan peluang usaha baru yang memiliki keunggulan di masa depan.

Untuk merancang strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi, perusahaan perlu mengembangkan wawasan tentang kebutuhan pelanggan atau masyarakat di mesa depan dan mennidentifikasi kompetensi inti yang dimiliki. Dengan landasan kompetensi mti fersebut, perusahaan dapat membangun kompetensi inti baru yang sejalan dengan rancangan strategis, sehingga mampu menciptakan peluang usaha baru yang bermanfaat secara fundamental bagi pelanggan di masa depan.

Kunci keberhasilan perusahaan dalam pengembangan usaha tergantung dari kemampuan manajemen untuk memenangkan persaingan dalam : 1). Merebut kepemimpinan intelektual yang digambarkan dalam Rancangan Strategis ; 2). Pembentukan struktur industri masa depan melalui pembangunan kompetensi inti dan jaringan kemitraan ; 3). Merebut posisi dan bagian pasar masa depan melalui inovasi dan diferensiasi produk atau jasa.

Deskripsi Alternatif :

ABSTRACT:

Tin mining industries were persisted more than 100 years, since Dutch companies were in operation in 1860. At present, PT Timah Tbk, the power holder of tin mining in Indonesia, have limited resource of tin reserves, leading to output was tend to collapse.

To improve to growth of business, the PT Timah, by 1997, was carrying out business development by acquisition, Joint Venture, and Greensfields Exploration, or endeavor to look for mining materials in a newly area, especially gold, diamond, and coal mining.

By far such a business development have nor support successful corporation earnings in relation to domestically instable social, economic, politic, security conditions, and most closely competition for gold, diamond, and coal businesses. Therefore, the corporation need to make strategic changes to create future excellent, newly business opportunities.

To design a business development strategy that suitable to both current situation and condition, it is necessary for corporation to develop insight into future customer and community needs; and identifying any core competence. Based on such a core competence, the corporation may develop newly core competence in accordance with strategy call design, leading to competence to create fundamentally, useful new business opportunities for customers in coming time.

A successful business solution in such a business development is dependent on managerial competence to win a competition for 1) seize and intellectual leadership that is described in the Strategic Design; 2) establishing a future industrial structure by developing core competence and partnership network; 3) struggle for future position and a part of market by product and service differentiation and innovation.

Copyrights : Copyright (c) 2001 MBA ITB, Information Dissemination Right @ 2008 ITB Central Library, Jl. Ganesha 10 Bandung, 40132, Indonesia. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Ali Basyah Siregar, Dr., Ir.

    Scan: Arnaz Driyastika M.

    (2008-01-16), Editor: driyastika

File PDF...