Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2010

ANALISIS PENDIRIAN DAN STRATEGI ORGANISASI NIRLABA UNTUK MENANGKAP PELUANG BISNIS SEKTOR PUBLIK DENGAN FOKUS PEMELIHARAAN KOTA

ANALYSIS OF A NOT-FOR-PROFIT ORGANIZATION ESTABLISHMENT AND ITS STRATEGY TO CAPTURE PUBLIC SECTOR BUSINESS OPPORTUNITY FOCUSED ON CITY MAINTENANCE

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:54
Oleh : SAMBAS (NIM : 29107085); Pembimbing: Dwi Larso, Ph.D, S2 - Business Administration
Dibuat : 2010, dengan 6 file

Keyword : pelayanan publik, strategi organisasi, organisasi nirlaba, pemeliharaan kota

Sektor publik – lebih spesifik lagi: sektor pelayanan publik atau pelayanan kolektif - adalah salah satu sumber kekayaan bagi beragam inovasi dalam membuka peluang bisnis. Pemeliharaan kota (city maintenance) adalah salah satu sektor pelayanan publik yang belum banyak disentuh oleh para pelaku bisnis. Tantangan terbesar untuk memasuki sektor pelayanan publik adalah terbatasnya sumber-sumber pembiayaan publik, sehingga akan berpengaruh langsung pada sumber pendapatan organisasi yang menjalankan bisnis ini.


Mengaplikasikan proses kewirausahaan dengan mendirikan oranisasi nirlaba bernama Bandung City Maintenace adalah sebuah upaya untuk menjawab tantangan tersebut. Langkah ini ditempuh guna memudahkan akses terhadap sumber-sumber pendanaan dari luar (antara lain lembaga donor) disamping sebagai upaya melakukan hubungan erat dan membangun jejaring dengan organisasi sejenis dan organisasi profit bersamaan dengan membangun partisipasi warga.


Model bisnis Bandung City Maintenance adalah memberikan layanan publik terspesialisasi di bidang pemeliharaan kota. Produk ini perlu diciptakan terlebih dahulu mengingat hampir semua pemeliharaan kota di Indonesia belum sepenuhnya berbentuk sebuah sistem yang terintegrasi dalam satu unit manajemen. Maka rencana aksi stratejik pengembangan organisasi dan menumbuhkan usaha selama fase awal akan lebih bertumpu pada strategi kolaboratif melalui aliansi stratejik dan kemitraan dengan semua fihak yang berkepentingan dalam memformulasikan pemeliharaan kota sebagai sebuah sistem terintegrasi berskala kota, yang nantinya dapat dikelola sebagai sebuah bisnis.


Untuk dapat berjalan sesuai dengan alasan keberadaannya dan bertumbuh, pada fase pertumbuhan awal Bandung City Maintenance akan merumuskan pemeliharaan kota sebagai sebuah sistem yang berskala kota dan berfokus pada sebuah sektor, yaitu jalan kota, termasuk aspek yang berkaitan dengannya dan dibatasi pada: saluran drainase dan tanaman sepanjang jalan kota (hutan kota). Untuk kegiatan ini Bandung City Maintenance akan berupaya mendapatkan sponsor dan akan bekerja secara kolaboratif dengan satu Pemerintah Kota (Bandung atau Pemerintah Kota lain di Indonesia).


Fase pertumbuhan awal ini juga adalah fase transisi untuk melakukan transformasi organisasi, dari organisasi nirlaba menjadi organisasi profit. Tesis ini mengelaborasi alasan utama dipilihnya organisasi nirlaba untuk menginisiasi bisnis pemeliharaan kota, termasuk model bisnis dan rencana aksi stratejik untuk masa depan organisasi. Formulasi sistem pemeliharaan kota yang dapat dikelola dalam skala kota dengan biaya terendah akan menjadi produk organisasi untuk dijual selama fase pertumbuhan awal.

Deskripsi Alternatif :

Public sector – spesifically: the sector of public service or collective service – is a potential source for various innovation for business opportunity. City maintenance is one of public servive sector that not yet properly touched by business actors. The biggest challange for entering public service sector is the limitation of public bubget that will directly influence to the source of revenues for a firm which is performing this business.


Aplication of entrepreunial process trough establishing a not-for-profit organization, called Bandung City Maintenace, is an effort in answering those challange. This action was choosed in order to make easier in accessing sources of funding from another institution (i.e. donor institution). Beside, this is also an effort to make rapport and networking with other not-for-profit organizations and profit organizations along with developing citizen participation.


Business model of Bandung City Maintenance is providing specialized public service in city maintenance. This product must be created first due to most of city-wide maintenance in Indonesia are not yet fully formed as an integrated system under one unit of management. In order to make it happen, colaborative strategy will be adopted as a backbone in implementing strategic action plan for organization development and it’s business growth along the initial phase of organization. Bandung City Maintenance will develop strategic alliance and partnership with any stakeholders who has interested to formulize city maintenance as a city-wide integrated system that can be managed as a business like sector.


To make the organization perform and growth based on the organization’s reason of existence, for the first three years as an initial growth phase, Bandung City Maintenance will formulize city maintenance as an urban scale system focusing on one public sector, namely city road associated with other public utilities and limited on two aspects only: street drainage and trees along the road (urban forest). For this activity the organization will find-out a sponsor and will make close-collaboration work with one City Government (Bandung or other City Government in Indonesia).


The initial organization’s growth phase is also a transition phase for the organization in transforming not-for-profit organization into a profit organization. This thesis only elaborate the main reasons why non-for-profit organization choosed to establihed as initial effort in performing city maintenance business, includes it’s business model and strategic action plans for the future of organization. Formulized system of a city-wide scale and manageble city maintenance at the least cost is not the result of this thesis – the system will be an end product to be sell along the initial growth phase of organization.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Dwi Larso, Ph.D, Editor: PKL-SMK

File PDF...