Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2008

USULAN STRATEGI OPERASI UNTUK MENDUKUNG PERAN DEPARTEMEN PRODUKSI (PMT) PT CHEVRON PACIFIC INDONESIA MENUJU KINERJA OPERASI KELAS DUNIA

AN OPERATIONS STRATEGY PROPOSAL TO SUPPORT PRODUCTION MANAGEMENT TEAM’S (PMT) ROLE OF PT CHEVRON PACIFIC INDONESIA TOWARD WORLD CLASS OPERATION PERFORMANCE

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:31:05
Oleh : SAIFUL GOZI (NIM: 29106360); Pembimbing: Dr. Ir. Gatot Yudoko, S2 - Business Administration
Dibuat : 2008, dengan 6 file

Keyword : Strategi Keunggulan Operasi; Kinerja Operasi Kelas Dunia;Theory of Constraint; Strategic Injection; Star Model

Pada setiap bisnis, tidak terkecuali bisnis minyak dan gas bumi, persaingan bisnis global telah menimbulkan konsekuensi tuntutan keunggulan dalam cara‐cara pengelolaan bisnis. Meskipun teknologi produksi pada industri minyak dan gas tidak banyak mengalami perubahan, namun begitu cara‐cara pengelolaan operasi dituntut untuk selalu berubah seiring dengan tekanan persaingan global ataupun keinginan untuk menjadi yang terunggul pada industri minyak dan gas numi sesuai dengan Visi, Nilai, serta Strategi yang dianut Perusahaan. Departemen Production Management Team (PMT) dituntut untuk bisa memenuhi cita‐cita Strategi Keunggulan Operasi yang dinyatakan sebagai: 1. Keselamatan Operasi, yaitu mengoperasikan dan memelihara fasilitas dengan benar agar tidak menyebabkan terjadinya cedera, sakit atau kecelakaan akibat kerja. 2. Kehandalan Operasi, yaitu mengoperasikan dan memelihara fasilitas untuk mempertahankan kesatuan struktur dan mencegah terjadinya kecelakaan kerja. 3. Efisiensi Operasi, yaitu memaksimalkan efisiensi operasi dan melindungi sumberdaya






alam. Keberhasilan dalam mengelola operasi produksi secara selamat, handal, efisien, serta bertanggung jawab terhadap lingkungan akan menjadi fondasi yang kuat untuk mencapai keberhasilan finansial dalam industri minyak dan gas bumi. Kemampuan organisasi atau Organizational Capability dari departemen PMT dalam mencapai sasaran Keunggulan Operasi akan menjadi tema bahasan Proyek Akhir ini. Dari hasil analisis didapatkan bahwasa pencapaian sasaran ini masih mengalami beberapa kesenjangan seperti terlihat dari hasil penilaian Fundamental Safe Work Practices (FSWP); Surface Equipment Reliability Improvement Program (SERIP) serta Well Pad Assessment yang masih rendah. Dengan menggunakan metode Theory of Constraint (TOC) didapat akan permasalahan dari kesenjangan yang terjadi antara lain adanya pergeseran peran Operator, pekerjaan Operator yang tidak lagi sesuai dengan Key Job Responsibility (KJR), serta anggapan peran sentral yang berlebihan dari fungsi Operator. Masih dengan menggunakan metode TOC, akar permasalahan ini diselesaikan dengan strategic injection yang berupa: peninjauan ulang KJR; peningkatan kompetensi Operator; pelatihan dasar‐dasar pemeliharaan peralatan; outsourcing pekerjaan yang nonessential; serta prioritasi aktivitas Operator. Strategic injection ini kemudian diformulasikan dalam Operation Strategy Matrix untuk memastikan keterkaitan antara strategic decision yang diambil dengan sasaran yang telah ditetapkan. Terakhir, strategic decision diimplementasikan melalui Change Management dengan menggunakan Star Model beserta Nadler 12‐Steps dalam konsep Management System Process yang diharapakan akan mampu memperbaiki kesenjangan yang terjadi yang berarti meningkatkan organizational capability dari departemnen PMT untuk mencapai kinerja Operasi Kelas Dunia yang dicita‐citakan.

Deskripsi Alternatif :

In every business, including oil and gas, a fierce global competition has driven company to adopt Operation Excellence principals as a way to do its business. Over the past decades, production technology in oil industry is almost have no changes, however, the way the industry operates its assets has been evolved over time to response on both global competition and expectation be the best in its industry aligning with company vision, values and strategy. Production Management Team (PMT) organization is accountable in achieving Operation Excellence Strategy goals and expectation such as: 1. Safety. Operates and maintain facilities safely to prevent possible incident, injury or accidents related to work. 2. Reliability. Operates and maintain the integrity of facilities to prevent incident. 3. Efficient. Maximize operation efficiency and protect environmental. The ability to achieve safe, reliable, efficient, and environmentally responsible operations will provide a necessary foundation on financial success for oil and gas industry. The Organizational Capability of PMT to deliver the Operational Excellence will become the central theme of this Final Project. Based on analysis, there are still gaps in achieving 0,0,0 goals as indicated from the low score assessment result on Fundamental Safe Work Practices (FSWP); Surface Equipment Reliability Improvement Program (SERIP) and Well Pad Assessment programs. Using Theory of Constraint (TOC) as a tool, the root causes can be draw down as follows: changes on Operator’s role, Operator’s activities not in alignment with Key Job Responsibility (KJR), and excessive assumption on Operator’s role. Still using the TOC tools, the root causes can be eliminated with the following strategic injections: review KJR; enrich competency; training on basic maintenance; outsource non‐essential works; and prioritize activities. These strategic injections then formulize into Operation Strategy Matrix to ensure the alignment between strategic decision and its objectives. Finally, these strategic decision then implemented thru Change Management using Star Model and Naddler 12‐Steps together with Management System Process to improve performance by increasing assessment score on FSWP, SERIP, and Well Pad Assessment and at the end will increase organizational capability of PMT to achieve World Class Operation goals.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Dr. Ir. Gatot Yudoko, Editor: Alice Diniarti

File PDF...