Path: Top S2-Theses MBA-Technology 1998

USULAN STRATEGI PENGEMBANGAN FARMASI RUMAH SAKIT DI RSUP Dr. HASAN SADIKIN BANDUNG

Master Theses from JBPTITBPP / 2012-06-05 15:24:32
Oleh : ETI NURHAYATI SANTOSA (NIM 28195063), S2 - MBA-Technology
Dibuat : 1998, dengan 7 file

Keyword : Pharmacy Department (Instalasi Farmasi), Dispensary (Apotik), Strategic Business Unit, business strategy

Intervensi Departemen Kesehatan RI kepada RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung berupa penetapannya sebagai Unit Swadana, antara lain dimaksudkan untuk mempersiapkan sarana kesehatan ini mempunyai daya saing di era global pasar bebas. Implementasi dari kebijakan tersebut, diantaranya adalah pengembangan Farmasi Rumah Sakit melalui pembentukan Unit Bisnis Strategis Apotik Koperasi RSHS. Dan analisa SWOT, diusulkan Instalasi Farmasi RSHS dan Apotik Koperasi RSHS menerapkan strategi Stabilisasi dan Ekspansi untuk jangka pendek dan menengah (1-3 tahun), dengan 3 tahap program, yaitu konsolidasi organisasi dengan lingkungannya, penguasaan pasar dan penyempumaan produk (jasa), diversifikasi usaha dan perluasan pasar. Di level diterapkan strategi "diferensiasi" melalui "Operational Exellence" dan "Product Leadership", disertai strategi pemasaran "Stakeholder Satisfaction and sooth saying". Untuk efektifitas pelaksanaan strategi, diusulkan Apotik Koperasi RSHS mengembangkan organisasi multidimensi dengan tipe matrix dan divisional, serta mengembangkan Sistim Pengendalian Birokratik terutama pada Standarisasi Output untuk setiap kelompok pelanggan.

Deskripsi Alternatif :

Intervensi Departemen Kesehatan RI kepada RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung berupa penetapannya sebagai Unit Swadana, antara lain dimaksudkan untuk mempersiapkan sarana kesehatan ini mempunyai daya saing di era global pasar bebas. Implementasi dari kebijakan tersebut, diantaranya adalah pengembangan Farmasi Rumah Sakit melalui pembentukan Unit Bisnis Strategis Apotik Koperasi RSHS. Dan analisa SWOT, diusulkan Instalasi Farmasi RSHS dan Apotik Koperasi RSHS menerapkan strategi Stabilisasi dan Ekspansi untuk jangka pendek dan menengah (1-3 tahun), dengan 3 tahap program, yaitu konsolidasi organisasi dengan lingkungannya, penguasaan pasar dan penyempumaan produk (jasa), diversifikasi usaha dan perluasan pasar. Di level diterapkan strategi "diferensiasi" melalui "Operational Exellence" dan "Product Leadership", disertai strategi pemasaran "Stakeholder Satisfaction and sooth saying". Untuk efektifitas pelaksanaan strategi, diusulkan Apotik Koperasi RSHS mengembangkan organisasi multidimensi dengan tipe matrix dan divisional, serta mengembangkan Sistim Pengendalian Birokratik terutama pada Standarisasi Output untuk setiap kelompok pelanggan.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id