Path: TopMemberhidayat@unix.lib.itb.ac.id

DIAGNOSIS FAKTOR-FAKTOR ORGANISASI YANG DOMINAN DALAM MENGELOLA PDAM KABUPATEN DT II BANDUNG

Master Theses from / 2006-03-01 09:28:40
Oleh : Wawan Ermawan Abidin, S2 - MBA-Technology
Dibuat : 1993-10-00, dengan 1 file

Keyword :
Drinking water, PDAM, Organization diagnosis factors

Subjek :
Management organization

Kepala Subjek :
Management

Nomor Panggil (DDC) : T 658.1ABI
Sumber pengambilan dokumen : 20051487

Abstrak

Kebutuhan masyarakat perkotaan akan air bersih semakin meningkat seiring dengan pertumbuhan perumahan, begitu juga masyarakat pedesaan mulai sadar akan kebutuhan air bersih dan sehat. Perusahaan Daerah Air Minum milik pemerintah atau sering pula disingkat EDAM, diberi wewenang oleh pemerintah untuk mengolah air dan menyalurkannya kepada masyarakat pelanggan. PDAM mengelola air minum untuk tingkat Kabupaten atau kodya.

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Bandung berada dibawah pengawasan Bupati kepala daerah tingkat II, mempunyai tugas untuk melayani air bersih kepada masyarakat, namun dilain pihak juga diharapkan dapat menjadi penghasil dana untuk pembangunan daerah yang bersangkutan. Supaya EDAM dapat berkembang dan menghasilkan keuntungan bagi daerahnya, maka PDAM harus dikelola secara profesional sebagaimana layaknya organisasi usaha. PDAM selain menekankan pada pelayanan kepada masyarakat pelanggan, juga harus dapat menciptakan citra perusahaan yang dikelola profesional yang pada gilirannya dapat mendatangkan keuntungan. Dengan pengelolaan yang baik maka biaya operasional dapat ditekan seefisien mungkin, tanpa mengurangi kualitas
pelayanan pada pelanggan.

Salah satu langkah untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaan adalah dengan cara mendiagnosis faktorfaktor dominan, sebagai kunci keberhasilan organisasi tersebut. Dengan cara tersebut di atas diharapkan dapat diketahui faktor kekuatan dan kelemahan organisasi tersebut dan selanjutnya dapat dibuat langkah-langkah perbaikan yang lebih efisien dan efektif.

Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa sistem imbalan, pelatihan dan tingkat pendidikan menjadi pendorong dan dominan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan. Hal ini tidak terlepas dari peran manajemen dalam menetapkan kebijakan yang mendorong terciptanya lingkungan kerja yang informatif.

Deskripsi Alternatif :

Abstrak

Kebutuhan masyarakat perkotaan akan air bersih semakin meningkat seiring dengan pertumbuhan perumahan, begitu juga masyarakat pedesaan mulai sadar akan kebutuhan air bersih dan sehat. Perusahaan Daerah Air Minum milik pemerintah atau sering pula disingkat EDAM, diberi wewenang oleh pemerintah untuk mengolah air dan menyalurkannya kepada masyarakat pelanggan. PDAM mengelola air minum untuk tingkat Kabupaten atau kodya.

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Bandung berada dibawah pengawasan Bupati kepala daerah tingkat II, mempunyai tugas untuk melayani air bersih kepada masyarakat, namun dilain pihak juga diharapkan dapat menjadi penghasil dana untuk pembangunan daerah yang bersangkutan. Supaya EDAM dapat berkembang dan menghasilkan keuntungan bagi daerahnya, maka PDAM harus dikelola secara profesional sebagaimana layaknya organisasi usaha. PDAM selain menekankan pada pelayanan kepada masyarakat pelanggan, juga harus dapat menciptakan citra perusahaan yang dikelola profesional yang pada gilirannya dapat mendatangkan keuntungan. Dengan pengelolaan yang baik maka biaya operasional dapat ditekan seefisien mungkin, tanpa mengurangi kualitas
pelayanan pada pelanggan.

Salah satu langkah untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaan adalah dengan cara mendiagnosis faktorfaktor dominan, sebagai kunci keberhasilan organisasi tersebut. Dengan cara tersebut di atas diharapkan dapat diketahui faktor kekuatan dan kelemahan organisasi tersebut dan selanjutnya dapat dibuat langkah-langkah perbaikan yang lebih efisien dan efektif.

Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa sistem imbalan, pelatihan dan tingkat pendidikan menjadi pendorong dan dominan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan. Hal ini tidak terlepas dari peran manajemen dalam menetapkan kebijakan yang mendorong terciptanya lingkungan kerja yang informatif.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID Publisher
OrganisasiS
Nama KontakYoka Adam Nugrahaa, S.Sos.
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon022 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing:
    S.B. Hari Lubis, Dr.Ir.

    Scan:
    Hidayat (2006-03-01), Editor: hidayat@

Download...