Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2009

PENINGKATAN KETERSEDIAAN PADA PABRIK PENGHANCUR BIJIH NORTH SOUTH DI PT FREEPORT INDONESIA

AVAILABILITY IMPROVEMENT ON NORTH SOUTH CRUSHING PLANT AT PT FREEPORT INDONESIA

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:51
Oleh : ROBERT HASOLOAN LUBIS (NIM: 29107133); Pembimbing: Dr. Ir. Mursyid Hasan Basri, S2 - Business Administration
Dibuat : 2009, dengan 6 file

Keyword : DMAIIC, Belt Conveyor, Crusher, plant maintenance improvement program

Pabrik Penghancur Bijih North South adalah bagian dari Divisi Konsentrating PT Freeport Indonesia yang berlokasi di MP74 Tembagapura, Papua. Didalam pabrik,


Crusher menghancurkan bijih menjadi ukuran yang lebih kecil sementara Pengayak memisahkan bijih dimana yang berukuran kecil menjadi produk akhir yang akan


dikirimkan ke pabrik pengolahan North South untuk proses lebih lanjut. Untuk menghadapi pertambangan masa depan dimana tambang terbuka akan ditutup dan


tambang bawah tanah akan menjadi sumber utama bijih tambang, pada tahun 2007 pabrik penghancur bijih North South telah ditingkatkan dan masih berlanjut sampai


sekarang. Isu bisnis pada pabrik Penghancur bijih NS adalah tidak terpenuhinya KPI prestasi perawatan yang menyebabkan kehilangan tonase dan dolar akibat waktu tidak beroperasi tak terencana. Dengan menggunakan analisa Pareto, Sabuk Berjalan dan Penghancur Bijih diidentifikasi menjadi dua penyebab utama pada waktu tidak beroperasi tak terencana dan akan dianalisa untuk menemukan akar masalahnya. Metoda Six Sigma DMAIIC akan diimplementasikan pada perawatan pabrik Penghancur bijih sebagai praktek terbaik model perawatan dan sebagai alat untuk mendisain dan melaksanakan program peningkatan perawatan yang berkelanjutan. Diagram Fishbone dan matriks XY dipergunakan untuk mengidentifikasi akar


masalah dan pembobotannya, dan matriks Dampak - Usaha dikembangkan untuk menghitung tingkat kesuksesan dari tiap solusi. Akar masalah dan solusinya kemudian dikategorikan menjadi belanja operasi, pengoperasian, prosedur, keahlian, tenaga kerja, dan rekayasa. Solusi perbaikan diterangkan pada rencana pelaksanaan dan melibatkan pemain kunci dalam organisasi. Rencana pelaksanaan sebagian selesai ditahun 2008 dan lainnya dijadwalkan dan dalam proses ditahun 2009. Total potensi penghematan dari material adalah US$ 685.000 dan produksi akibat kehilangan waktu beroperasi selama 216,05 jam adalah US$ 7.777.740,- dengan biaya peningkatan US$ 268.000,-.

Deskripsi Alternatif :

North South Crushing Plant is part of Concentrating Division of PT Freeport Indonesia located in MP 74 Tembagapura, Papua. In the plant, Crushers crush ore to


smaller size while Screens separate the ore size which the undersize become final product to be sent to NS Mill for further process. In anticipating the future of mining that open pit will be closed and underground mine will be the main source of ore, in 2007 NS Crushing plant has been upgraded and still continued until now.


Business issue in NS Crushing plant is the incompliance to the KPI’s of maintenance performance that caused losses of ore tonnage and dollars due to unplanned


downtime. By using Pareto analysis, Belt Conveyor and Crusher are identified to be the two major contributors to the unplanned downtime and they are to be analyzed


to find the root causes. Six Sigma DMAIIC method is to be implemented in NS Crushing plant maintenance as the best practices maintenance model and as tools to design and implement sustainable plant maintenance improvement program. Fish bone diagram and XY matrix are being used to identify root causes and its weight, and Impact – Effort matrix is developed to calculate the success level of each solutions. The root causes and its solutions then categorized into operating expenditure, operational, procedures, skills, manpower, and engineering. The solutions for improvement are detailed in the implementation plan and to involve key players within the organization. Implementation plans were done some in year 2008 and others are scheduled and in


progress in year 2009. Total potential saving gained from parts is US$ 685,000 and production from reclaiming the potential loss is approximately US$ 7,777,740 by


reducing the downtime in amount of 216.05 hours with US$ 268,000 of improvement costs.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Dr. Ir. Mursyid Hasan Basri, Editor: yulianti

File PDF...