Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2014

PENGEMBANGAN STRATEGI BERDASARKAN MODEL BISNIS UNTUK KONSULTAN ARSITEK BERHUBUNGAN DENGAN SUSTAINABLE DESIGN (STUDI KASUS: DISCO|VER ARCHITECTURE STUDIO)

DEVELOPING STRATEGIES BASED ON A BUSINESS MODEL FOR AN ARCHITECTURAL FIRM RELATED TO SUSTAINABLE DESIGN (CASE STUDY: DISCO|VER ARCHITECTURE STUDIO)

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:31:10
Oleh : RIZKYA RAMADHANI DESIGNERINDY (NIM: 29112021); Final Project Advisor: Dwi Larso, Ph.D, S2 - Business Administration
Dibuat : 2015-06-16, dengan 6 file

Keyword : Kata kunci: Arsitektur, Sustainable Design, Perubahan Iklim Dunia

ABSTRAK


Dampak nyata perubahan iklim dunia telah menjadi isu lingkungan yang tengah disorot saat ini. Kesadaran akan pentingnya menjaga lingkungan pun mulai didengungkan sejak beberapa tahun silam. Arsitektur sebagai salah satu penyumbang emisi besar dalam karya bangunan sebenarnya dapat berkontribusi positif melalui konsep desain berkelanjutan. Disco|ver adalah salah satu konsultan arsitektur yang memposisikan diri sebagai expert yang menawarkan sustainable design.


Akar permasalahan dari penelitian ini adalah meningkatnya kebutuhan dalam sustainable design di arsitektur. Hal ini disebabkan oleh masuknya sustainable design dalam gaya hidup dan cara berpikir di masyarakat Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah dengan menemukan strategi agar dapat bersaing dalam bisnis industry asritektur sesuai dengan penawaran Disco|ver. Disco|ver memilih sustainable design sebagai konsep, hal ini didukung oleh berkembangnya sustainable design sebagai gaya hidup hampir di seluruh dunia. Walaupun sustainable design baru mulai berkembang di Indonesia, Disco|ver dapat menjadikan konsep ini sebagai peluang bisnis yang menjanjikan.


Eksplorasi bisnis akan dijelaskan dalam perspektif Disco|ver, tinjauan pustaka dalam pemanasan global, penelitian pasar di Indonesia, dan standar sustainable design di beberapa negara termasuk Indonesia. Sebagai tambahan, terdapat analisis referensi dari dua firma arsitektur yang serupa. Melalui penelitian ini, Disco|ver memiliki empat strategi inti yang dikembangkan dalam sepuluh langkah taktis. Langkah taktis ini direalisasikan dalam lima belas rencana aksi. Keempat strategi inti merupakan integrasi dari strategi pemasaran, strategi produksi, strategi sumber daya manusia, dan strategi keuangan.Strategi inti yang pertama adalah menangkap peluang kebutuhan di desain berkelanjutan sementara yang kedua adalah dengan meningkatkan pertumbuhan bisnis. Ketiga adalah memperkenalkan inovasi baru dengan konsep baru dan memasuki produk dan servis yang telah ada. Strategi inti yang terakhir adalah mengatur keuangan perusahaan.


Keseluruhan rencana aksi ini dibagi menjadi tiga level. Rencana tercepat harus diterapkan untuk mengoptimalkan strategi pemasaran untuk membentuk perspektif dan ketertarikan klien akan eksistensi Disco|ver dengan desain berkelanjutan sebagai konsepnya. Rencana tercepat yaitu dengan berpartisipasi dalam seminar dan kompetisi arsitektur yang diselenggarakan di Indonesia dan seluruh dunia. Selain itu, memaksimalkan online media yang dimiliki Disco|ver serta mendorong tim desain untuk terus mempelajari sustainable design. Dalam rencana jangka pendek, Disco|ver dapat meningkatkan kualitas produk dan servis untuk memberikan hasil maksimal kepada klien dengan dua cara. Kedua cara ini adalah memfokuskan proyek dalam karya inovasi dan memfokuskan proyek untuk memenuhi kebutuhan pengeluaran. Selain itu, dengan melakukan kerjasama dengan pihak lain seperti insinyur struktur, desain interior, dan sebagainya. Terakhir, rencana jangka panjang dari Disco|ver mempunyai tujuan untuk mendapatkan kepercayaan dan kesetiaan klien untuk mempertahankan pendapatan.


Kata kunci: Arsitektur, Sustainable Design, Perubahan Iklim Dunia

Deskripsi Alternatif :

ABSTRACT


Today the impact of global climate change become a highlighted in environment issue. Awareness of the importance of protecting the environment began since decades ago. Architecture as one of bad influence in emission on building foot print actually can contribute positively through sustainable design concept. Disco|ver is one of architecture firms who positioned themselves as sustainable design expert.


The root cause of this research is an increasing need in architecture sustainable design. It was a penetration of sustainable design concept which is implemented in life style and mindset in Indonesia society. The research objective is finding strategy in order to competing business opportunity needs in architecture industry according to Disco|ver’s offer. Disco|ver choose sustainable design as a concept which already grown as lifestyle in almost all over the world. Although sustainable design underdeveloped in Indonesia, Disco|ver can take this business opportunity as a promising target market.


Business exploration is explained as Disco|ver’s perspective, literature review in global warming, market research in Indonesia, and sustainable design standards in several countries including Indonesia. Moreover, benchmarks analysis is conducted at two similar architecture firms. Through this research, Disco|ver has four core strategies that developed in tactical steps. Disco|ver’s tactical plans are implemented in fifteen action plans. All of four strategies are integrated among marketing strategy, production strategy, human resource strategy, and financial strategy. The first core strategy is capturing opportunity needs in sustainable design while the second core strategy is increasing business growth. The third one is introducing innovation (new concept) and penetrating existing product and service. The last core strategy is managing company’s cash flow.


The action plans are divided in three levels. Immediate plans should be implemented with regard to optimize marketing strategy so that the prospective clients can build awareness of Disco|ver existence with sustainable design as main concept. The immediate plan is participating in architecture seminars and competition in Indonesia and all around the world. The other immediate plans are maximizing Disco|ver online media while encouraging design team to learn more about sustainable design. In short term, Disco|ver plan increase product and service quality so the offers given to the client can be maximum by having two kinds of project. There are focusing project for innovation ideas and focusing project for revenue streams. Another way is taking partnership with third party such as structure engineer, interior engineer, and so on. Lastly, for long term plans, Disco|ver’s objective is to gaining clients’ trust to get loyal clients and save revenue streams. There are many plans for this term, like taking publication for Disco|ver projects into architecture magazine and website as well as collaborating with similar architecture firms and companies to exchange experience.


Key words: Architecture, Sustainable Design, Global Climate Change

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Final Project Advisor: Dwi Larso, Ph.D, Editor: Wiwik Istiyarini

File PDF...