Path: TopS2-ThesesBusiness Administration-SBM2010

MENGEMBANGKAN BISNIS UKM TAMAN KELINCI DENGAN INOVASI MODEL BISNIS MENGGUNAKAN KANVAS MODEL BISNIS

DEVELOPING SME TAMAN KELINCI BUSINESS THROUGH BUSINESS MODEL INNOVATION USING BUSINESS MODEL CANVAS

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:54
Oleh : RINALDY UTOMO (NIM : 29108035); Pembimbing: Dr. Ir. Muhammad Toha, S2 - Business Administration
Dibuat : 2010, dengan 6 file

Keyword : Taman Kelinci, kanvas model bisnis, analisis 3 tingkatan non konsumen, Six Paths Framework, inovasi model bisnis, Osterwalder

Taman Kelinci adalah bisnis usaha kecil menengah yang bergerak di bidang taman bermain anak. Taman Kelinci merupakan salah satu dari wahana-wahana bermain anak yang berlokasi di komplek POM Tahu Lembang, Kabupaten Bandung Barat. POM Tahu Lembang merupakan salah satu tempat rekreasi di Lembang yang banyak dikunjungi orang untuk menghabiskan akhir pekan. Taman Kelinci menggabungkan konsep bermain dan belajar bersama kelinci. Sejak memasuki bulan ketiga, pendapatan Taman Kelinci yang berasal dari tiket masuk terus menurun dan tidak mencukupi pengeluaran Taman Kelinci yang cukup tinggi sehingga mengakibatkan kelangsungan usaha Taman Kelinci terancam. Analisis biaya dan pendekatan kanvas model bisnis digunakan untuk menilai kinerja model bisnis Taman Kelinci saat ini untuk menemukan inti masalah yang dihadapi Taman Kelinci. Hasilnya menunjukkan bahwa blok-blok pembangun model bisnis yang sekarang tidak menghasilkan pendapatan yang cukup untuk mengakomodasi kelangsungan dan pertumbuhan usaha Taman Kelinci. Solusi yang ditawarkan adalah dengan memperbaiki dan menginovasi model bisnis melalui pendekatan SWOT, analisis 3 tingkat non konsumen, dan kerangka kerja 6 arah. Perbaikan yang dilakukan adalah penambahan sumber pendapatan baru dari penjualan koleksi


dan peralatan kelinci, penambahan aktivitas-aktivitas untuk menjaga daya tarik fisik taman, dan penambahan saluran untuk meningkatkan kesadaran konsumen terhadap Taman Kelinci. Sedangkan inovasi yang dihasilkan diantaranya adalah menambah sumber pendapatan dengan


mengundang sekolah-sekolah untuk datang ke Taman Kelinci, kunjungan Taman Kelinci ke sekolah, sistem jual-beli kelinci konsinyasi dengan peternak-peternak kelinci, dan penggunaan situs jejaring sosial untuk meningkatkan kesadaran konsumen. Implementasi model bisnis yang baru direkomendasikan untuk dilakukan segera dan dengan biaya yang seekonomis mungkin. Kesegeraan dan penekanan biaya dilakukan dengan membentuk kemitraan strategis dengan mitra-mitra kunci yang beroperasi di sekitar Lembang, seperti pemasok peralatan kelinci dan distributor sayuran, dan penggunaan fasilitas pemasaran


gratis seperti situs jejaring sosial gratis.

Deskripsi Alternatif :

Taman Kelinci is a small to medium enterprise engaged in the children's playground business. Taman Kelinci is one of the children attractions, located in the complex POM Tahu Lembang, West Bandung Regency. POM Tahu Lembang is a place of recreation in Lembang frequently visited by people to spend the weekend. Taman Kelinci combines the concept of playing and learning together with rabbit. Since entering the third month, the income derived from Taman Kelinci entrance fee continues to decline and is inadequate to cope with the high spending of Taman Kelinci, threatening the sustainability of Taman Kelinci. Cost analysis and business model canvas approach is used to assess the performance of the current Taman Kelinci business model to discover the core issues Taman Kelinci is facing. The results show that the building blocks of the current business model does not generate enough revenue to accommodate Taman Kelinci business sustainability and growth. Solution offered is to repair and innovate business model through SWOT approach, 3 levels of non consumer analysis, and Six Paths Framework. The repairs include the addition of


some revenenu streams from selling rabbit collection and equipment, the addition of key activities to maintain the park physical attraction, and the addition of a new channel to increase customer awareness towards Taman Kelinci. While among the resulted innovations are increasing the number of revenue stream by inviting schools to come to Taman Kelinci, Taman Kelinci visits to schools, consign buying and selling system cooperation rabbit breeders, and the use of social network website to increase customer awareness. The implementation of the new business model is pursued immediately and as efficient as possible. The immediacy and the providence of costs is done by forming strategic


partnership with key partners operating in the surrounding of Lembang, such as rabbit equipment supplier and vegetables distributor, and the use of free marketing service such as free social network websites.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Dr. Ir. Muhammad Toha, Editor: Alice Diniarti

File PDF...