Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2010

ANALISIS DAN EVALUASI USAHA HR TOTAL E&P INDONESIE UNTUK MENJADI BUSINESS PARTNER

ANALYSIS AND EVALUATION OF EFFORTS MADE BY HR TOTAL E&P INDONESIE IN TRANSFORMING INTO BUSINESS PARTNER

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:57
Oleh : PRASDITYO (NIM : 29107348); Pembimbing : Ir. Prasetyo B. Saksono, MBA, S2 - Business Administration
Dibuat : 2010, dengan 6 file

Keyword : Business Partner, Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion, dan Change Agent.

Total E&P Indonesie merupakan salah satu kontraktor bagi hasil dalam eksplorasi dan produksi cadangan hidrokarbon di Indonesia. Dengan semakin bersaingnya industri di


bidang itu akan mempengaruhi semakin banyaknya sumber daya yang mendukung terlaksananya kegiatan industri tersebut, salah satunya adalah sumber daya manusia. HR Total E&P Indonesie telah menyusun objektif bisnis HR di tahun 2009 dalam mendukung bisnis objektif jangka panjang perusahaan. Dalam menyusun objektif bisnis HR 2009 tersebut, HR Total E&P Indonesie mengikuti konsep dari Dave Ulrich dalam bukunya yang berjudul Human Resource Champions. Visi HR Total E&P Indonesie adalah: "To be business partner of the stakeholders (top management, line managers and employees)". Misi HR Total E&P Indonesie sendiri yaitu: "To be operational excellence, more strategic partner, better championing employee and start to know how to be change agent". Dalam proyek akhir ini akan dilakukan evaluasi terhadap apa yang telah dan sedang dilakukan oleh HR Total E&P Indonesie dalam usahanya untuk menjadi business partner.


Penelitian dimulai dengan mencari gambaran apa yang telah dan sedang dilakukan oleh HR Total E&P Indonesie dalam usahanya untuk menjadi business partner, menganalisis konsep business partner yang dikemukakan oleh Dave Ulrich, lalu membandingkan dan mengevaluasi usaha HR Total E&P Indonesie untuk menjadi business partner berdasarkan konsep Dave Ulrich. Dari hasil analisa, pada umumnya HR Total E&P Indonesie telah berperan sebagai business partner, namun terdapat beberapa rekomendasi yang dapat diajukan untuk meningkatkan ke empat peran dalam menjadi business partner, yaitu membuat HR Scorecard untuk membangun peran strategic partner; peningkatan fungsi Centre of


Expertise untuk membangun peran administrative expert; mengembangkan teori motivasi Maslow untuk membangun peran employee champion; melakukan percobaan awal untuk membangun peran change agent.

Deskripsi Alternatif :

Total E&P Indonesie is one of the production sharing contractors (PSC) of hydrocarbon in Indonesia. As competition grows, various resources are increasingly needed to support industrial activities, and one of the most important is Human Resources (HR). The HR of Total E&P Indonesie plays their role in embracing this challenge. The HR of Total E&P Indonesie had organized their HR business objectives in 2009 to support its


business objectives. In compiling their 2009 HR business objectives, HR Total E&P Indonesie followed the concepts written by Dave Ulrich in his book entitled Human


Resource Champions. Their vision is to be business partner of the stakeholders (top management, line managers and employees, and their mission is to be operational excellence, more strategic partner, better championing employee and start to know how to be change agent. In this final project, evaluation and analysis will be done to examine the processes conducted by the HR of Total E&P Indonesie in becoming business partner.


The research was initiated by discovering efforts made, and being made, by HR Total E&P Indonesie in becoming business partner, followed by analyzing business partner


concepts created by Dave Ulrich, then comparing and evaluating these efforts against Dave Ulrich's concepts.


From the result of the research, it is understood that HR Total E&P Indonesie has generally played its role of business partner. However, recommendations are made in


order to improve the main roles of business partner, which includes creating a HR Scorecard to strengthen the role of strategic partner; improving Centre of Expertise to strengthen the role of administrative expert; developing Maslow's theory of motivation to strengthen the role of employee champion; and conducting pilot projects to strengthen the role of change agent.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing : Ir. Prasetyo B. Saksono, MBA, Editor: PKL-SMK

File PDF...