Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2014

BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY OF PT SIAGAN BOATS FOR BUSINESS SUSTAINABILITY

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PT SIAGAN BOATS DALAM UPAYA MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI BISNIS

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:31:12
Oleh : OLIVER WILLIAM JOST (NIM : 29110324); Final ProjectCounselor : Alibasjah Ingriantara, MM, S2 - Business Administration
Dibuat : 2015-06-16, dengan 6 file

Keyword : Keywords : family enterprise, fiberglass boat, growth strategy, cost leadership, market penetra-tion

ABSTRAK


PT Siagan Boats merupakan perusahaan keluarga yang bergerak di bidang pembuatan boat-boat yang terbuat dari fiberglass, docking, dan memberikan jasa konsultasi terhadap perencanaan pembangunan kapal berdasarkan preferensi konsumen. Kapal-kapal yang dibuat bermacam macam seperti kapal ikan , kapal pribadi, kapal patrol, puskesmas keliling, bus air dan lain-lain. Saat ini, PT Siagan Boat merupakan perusahaan tertua dan sebagai pioneer pembuatan kapal-kapal yang terbuat dari fiberglass di Sulawesi Selatan. Adapun isu bisnis yang dihadapi oleh perusahaan yaitu adanya kontinuitas proyek yang tidak menentu yang disebabkan oleh konstilasi politik yang berubah-ubah, adanya sistem manajemen yang tidak tertata baik, dan adanya keterlambatan penyelesaian proyek.


Dalam menghadapi isu bisnis tersebut dibutuhkan beberapa formulasi strategi.Penyusunan strategi membutuhkan beberapa pendekatan yaitu menscan faktor-faktor ekternal internal dengan beberapa faktor seperti PEST Analysis, Porter 5 Forces Analysis, Resourced Based View, and Sustainaible Competitive Advantage.Setelah itu dilakukan pembuatan SWOT Analysis, dilanjutkan dengan melakukan pembobotan terhadap indikator-indikator dari SWOT tersebut dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process.Sebelum dilakukan formulasi strategi hendaknya menentukan visi, misi, dan nilai perusahaan yang menjadi arah dalam menentukan formulasi strategi.


Berdasarkan hasil formulasi strategi, diketahui bahwa strategi korporat PT Siagan Boats adalah strate-gi bertumbuh yang kemudian didukung dengan strategi bisnis yaitu cost-leadership yaitu strategi da-lam meminimasi dan mengurangi biaya. Setelah itu ditentukan strategi fungsional dengan menggunakan TOWS Matrix, dan selanjutnya dikelompokkan ke dalam empat fungsi strategi fungsional yaitu: Pemasaran, Keuangan, SDM, dan Operasi. Berdasarkan pengelompokan fungsi ter-sebut diketahui empat strategi utama bagi PT Siagan Boats yaitu penetrasi pasar untuk meningkatkan market share, pembukaan cabang di Papua, menambah lini produk dengan membuat kapal dari alu-minium, dan membangun marina yang berfungsi bagi penyimpanan boat pribadi. Adapun aktivitasnya seperti peluncuran visi, misi, dan nilai, merekrut staf marketing, dan adanya system informasi yang terintegrasi, survey lapangan, rekrut tenaga kerja di Papua, membangun galangan kapal yang indoor, merekrut tukang las yang professional, dan membangun kerja sama dengan supplier


Keempat strategi utama tersebut akan dibuat suatu rencana implementasi berdasarkan jangka waktu tertentu yaitu jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Rencana implementasi ini sangat diharapkan dapat menghadapi isu bisnis yang ada sehingga PT Siagan Boat dapat mengembangkan usahanya sehingga dapat mempertahankan eksistensinya.



Keywords : bisnis keluarga , kapal fiberglass, strategi bertumbuh,cost leadership, penetrasi pasar.

Deskripsi Alternatif :

ABSTRACT


PT Siagan Boats is a family enterprise which engaged in manufacture of boats made from fiberglass, docking, and provide consulting services to the the construction of ships plans based on consumer preferences. The ships that made such a wide variety of fishing vessels, private boats, patrol boats, mobile health clinics, water buses and others. Currently, PT Siagan Boat is the oldest company and a pioneer in the manufacture of boats made of fiberglass in South Sulawesi. There are three business issues faced by the company that is uncertainty of work continuity, not well organized management system and delays in project completion.


In facing business issues that required some strategy formulation. The preparation of the strategy requires several approaches like doing scanning external factors and internal factor such as PEST Analysis, Porter's 5 Forces Analysis, resourced Based View, and Sustainaible Competitive Advantage. After that doing SWOT Matrix, followed by weighting the indicators of the SWOT using Analytical Hierarchy Process. Prior to the formulation of the strategy should define the vision, mission, and value of enterprise is the direction in determining the strategy formulation.


Based on the results of the strategy formulation, it is known that corporate strategy PT Siagan Boats is growth strategy and supported by business strategy that is cost-leadership strategy is to minimize and reduce costs. After that determined the functional strategy using TOWS Matrix, and further grouped into four functional strategy functions are: Marketing, Finance, HR, and Operations. Based on func-tion grouping, there are four main strategies for PT Siagan Boats like market penetration to increase market share, opening branches in Papua, adding product lines make boats from aluminium, and con-struct a functioning marina for private boat storage. The activies are vision, mission launching, hire marketing staff, making integrated information system, survey place in papua, hiring employee in Pa-pua, build in-door shipyard, hiring professional welder, and partnership with supplier.


These four main strategies that will be made an implementation plan based on a specific time period that is short term, medium term and long term. This implementation plan is expected to face the issue of existing businesses so that PT Siagan Boats can expand its business in order to maintain their exist-ence.


Keywords : family enterprise, fiberglass boat, growth strategy, cost leadership, market penetra-tion

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Final ProjectCounselor : Alibasjah Ingriantara, MM, Editor: Wiwik Istiyarini

File PDF...