Path: TopS2-ThesesBusiness Administration-SBM2011

USULAN STRATEGI PENINGKATAN KOMPETENSI KARYAWAN PT. PERTAMINA MELALUI PENERAPAN TATA NILAI 6C DENGAN ANALISIS KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI

A STRATEGIC PROPOSAL REGARDING THE EMPLOYEE COMPETENCE IMPROVEMENT OF PT. PERTAMINA THROUGH THE IMPLEMENTATION OF THE 6C VALUES WITH AN ANALYSIS OF LEADERSHIP AND ORGANIZATION CULTURE

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:31:11
Oleh : OCTA JULIAN ALADIYAH (NIM : 29109069); Pembimbing 1: Dr. Bambang Rudito, MSi.; Pembimbing 2: Ir. Yuni Ros Bangun, MBA., S2 - Business Administration
Dibuat : 2011, dengan 6 file

Keyword : Pertamina, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Tata Nilai.

Sejak sekitar 50 tahun Pertamina menjadi satu-satunya perusahaan minyak dan gas skala nasional yang menguasai pasar Indonesia. Kemudian dengan munculnya Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2001 Tentang Minyak dan Gas dimana kegiatan usaha minyak dan gas bumi sekarang berorientasi pada mekanisme pasar. Maka dari itu, transformasi menjadi tema besar bagi Pertamina saat ini. Untuk mendukung transformasi ini, Pertamina perlu melakukan peningkatan kualitas sumber daya manusia dilihat dari tingkat kompetensi setiap individu yang didefinisikan dari tata nilai perusahaan yaitu 6C. Dari sekian banyak faktor yang dapat mendukung peningkatan penerapan tata nilai, pemimpin dan budaya organisasi menjadi fokus utama dalam penelitian ini dengan melihat seberapa besar pengaruh keduanya. Besar pengaruh yang timbul dari faktor kepemimpinan dan budaya organisasi diteliti dengan menggunakan metode regresi linier berganda dengan menganalisis dua variabel bebas yaitu kepemimpinan yang terdiri dari transformational, transactional, laissez faire, strategic behavior dan follower facilitation; dan budaya organisasi yang terdiri dari adaptability, involvement, consistency, dan mission terhadap variabel


tergantung yaitu tata nilai secara parsial, yaitu Clean, Competitive, Confident, Customer-Focused, Commercial dan Capable.


Hasil dari penelitian menyatakan bahwa pengaruh setiap tipe kepemimpinan dan budaya organisasi masing-masing tipe berbeda pengaruhnya terhadap setiap tata nilai.


Oleh karena itu perlu diadakannya penerapan tata nilai yang dilakukan secara parsial sesuai dengan kebutuhan. Selain itu mayoritas kepemimpinan dan budaya organisasi


yang memiliki pengaruh signifikan terhadap setiap tata nilai adalah kepemimpinan strategic behavior dan transactional serta adaptability. Maka Pertamina dapat fokus pada tipe kepemimpinan strategic behavior dan transactional juga menerapkan budaya adaptability untuk mendukung penerapan tata nilai 6C supaya hasilnya lebih maksimal.

Deskripsi Alternatif :

Since about 50 years, Pertamina was the only nationwide oil and gas company that controls the Indonesian market. Based on to the Act Number 22 / 2001 on Oil and Gas in which the activities of oil and gas business is now oriented to the market mechanism. Therefore, the transformation of Pertamina now is a major theme. To support this transformation, the company needs to increase the quality of human resources that can be seen from the competence level of each individual that is defined from the values of the company that called 6C. From so many factors that can support the increasing of


values application, leadership and organizations culture become the main focus in this study to see how much influence both.


The influence of leadership and organizational culture will investigated using multiple linear regression method by analyzing two independent variable which are


leadership that consisting of transformational leadership, transactional, laissez faire, strategic behavior and follower facilitation; and organizational culture that consisting of adaptability, involvement, consistency, and mission towards independent variables which is the company value that consist of Clean, Competitive, Confident, Customer-Focused, Commercial, and Capable.


The results of the study found that the effect of each type of leadership and organizational culture has different effects on each value system. It is therefore necessary that the value of the holding of the implementation of good done partially in accordance


with needs. In addition, the majority of leadership and organizational culture that has a significant influence on each set of values is the strategic leadership and transactional behavior and adaptability. Pertamina can be focused on strategic behavior and transactional leadership and also apply adaptability on culture, to support the maximization of 6C implementation.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing 1: Dr. Bambang Rudito, MSi.;


    Pembimbing 2: Ir. Yuni Ros Bangun, MBA., Editor: Alice Diniarti

File PDF...