Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2007

PENGEMBANGAN BLUE OCEAN STRATEGY DAN INTERLOCKED ACTIVITIES UNTUK MENCIPTAKAN KEUNGGULAN BISNIS YANG LANGGENG PADA TABUNGAN BERJANGKA KOLEKTIF PT. BANK NUSANTARA PARAHYANGAN, TBK.

DEVELOPING BLUE OCEAN STRATEGY AND INTERLOCKED ACTIVITIES TO CREATE SUSTAINABLE BUSINESS ADVANTAGE ON COLLECTIVE TIME SAVING DEPOSIT PT. BANK NUSANTARA PARAHYANGAN, TBK.

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:38
Oleh : Noek Sulandari (NIM 29104321), S2-Business Administration
Dibuat : 2007-06-00, dengan 7 file

Keyword : Saving Deposit, Blue Ocean Strategy, Strategy Canvas
Subjek : Business Administration
Kepala Subjek : Economics

ABSTRAK:




PT. Bank Nusantara Parahyangan Tbk. (BNP) sebagai salah satu Bank Umum Swasta Nasional Devisa, pada akhir tahun 2005 mengalami penurunan Marjin Bunga Bersih (Net Interest Margin NIM) dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 4,40persen menjadi 4,05persen. Selama periode tersebut, NIM perseroan lebih rendah dari industri pembanding dan juga berada di bawah nilai rata rata industri perbankan nasional yang mencapai 6,20persen. Salah satu penyebab yang diidentifikasi adalah semakin meningkatnya persentase simpanan Deposito Berjangka yang merupakan high cost of fund dalam komposisi sumber dana perseroan. Menghadapi kondisi ini, perlu dirumuskan strategi untuk mengembangkan produk simpanan Tabungan sebagai salah satu sumber dana murah.




Dalam merumuskan strategi digunakan konsep Blue Ocean Strategy, yang meliputi beberapa tahapan sebagai berikut: melakukan identifikasi faktor faktor utama kompetisi untuk mengetahui fokus persaingan di samudra merah, menggunakan six paths framework untuk merekonstruksi batasan batasan pasar, melakukan survei lapangan untuk memperoleh gambaran persepsi masyarakat tentang penawaran kompetitif di samudra merah dan ide ide baru yang digali untuk merekonstruksi batasan batasan pasar, menggunakan four actions framework dan inovasi nilai sebagai dasar untuk membangun strategi samudra biru. Dalam membangun hambatan peniruan agar tercipta kelanggengan, pemetaan sistem aktivitas digunakan untuk menjabarkan strategi ke dalam serangkaian aktivitas sehingga terwujud kesesuaian strategis dan interlocked activities

Deskripsi Alternatif :

ABSTRACT:




PT. Bank Nusantara Parahyangan Tbk. (BNP) as a national foreign exchange bank, by the end of 2005 companys Net Interest Margin (NIM) has decreased from 4.40percent at the previous year to 4.05percent. On that period, the companys NIM is lower than benchmarking company and national banking indicator which noted at 6.20percent. The caused was the increasing of Time Deposit percentage as a high cost of the company source of fund. To encounter the situation, a strategy needs to be formulated to develop Saving Deposit product as one of low cost source of fund.




To formulate the strategy, Blue Ocean Strategy concept is used which consists of several steps. i.e.: identify the key competing factors to understand the competition focus in the red ocean, use the six paths framework to reconstruct market boundaries, survey to collect information of customers opinion on competitive offers in the red ocean and new ideas to reconstruct market boundaries, use four actions framework to create value innovation as the cornerstone of blue ocean strategy formulation. To build barrier to imitate for creating sustainability of the strategy, mapping activity system is used to develop a set of interlocked activities with strategic fit.

Copyrights : Copyright (c) 2007 SBM ITB, Information Dissemination Right @ 2007 ITB Central Library, Jl. Ganesha 10 Bandung, 40132, Indonesia. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Mohammad Toha, Dr., Ir.




    Scanner: Arnaz Driyastika M.




    (2007-11-29), Editor: driyastika

File PDF...