Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2018

PENATAAN ULANG PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR UNTUK OPTIMALISASI KINERJA PT KRAKATAU DAYA LISTRIK

REDESIGNING CAREER PLAN AND DEVELOPMENT TO OPTIMIZE PT KRAKATAU DAYA LISTRIK PERFORMANCE

Master Theses from JBPTITBPP / 2018-06-09 11:33:02
By : MONICA R. SISKA DIAH K. IRAWATI (NIM 29316124), S2 - Business Administration-SBM
Created : 2018-06-09, with 1 files

Keyword : Perencanaan Karir, Pengembangan Karir, Kinerja Perusahaan

Semenjak PT Krakatau Daya Listrik (KDL) berdiri menjadi anak perusahaan PT Krakatau Steel Tbk (PT KS) pada tahun 1996, penentuan proses bisnis dan strategi perusahaan KDL harus mendukung rencana kerja PT KS. Focus pada hal evaluasi pengembangan Human Capital, untuk mencapai tujuan PT KDL saat ini ada beberapa isu yang menjadi penghalang bagi PT KDL. Sistem perencanaan karir dan pengembangan Human Capital belum dapat memenuhi kebutuhan karyawan dan belum bisa mendukung pencapaian kinerja PT KDL.

Berdasarkan analisa hasil survey kepuasan karyawan dan SWOT pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP 2017-2021), PT KDL harus menggali lagi informasi yang mendukung penelusuran akar masalah dari isu tersebut dan disesuaikan dengan literature untuk penataan ulang sistemnya. Alternative desain harus disampaikan terlebih dahulu kepada perwakilan Human Capital perusahaan lain dan jajaran Direksi KDL untuk mendapatkan opini dan keputusan management.

Akar masalah dari isu tersebut bukan hanya pada sistem yang belum sempurna, tetapi berawal dari penerapan penilaian kinerja. Untuk mengatasi permasalahan ini, PT KDL harus melakukan penataan ulang desain penilaian kinerja untuk pengembangan personil dan implementasi perencanaan karir untuk peningkatan kinerja KDL.

Description Alternative :

Since PT Krakatau Daya Listrik (KDL) established as subsidiary PT Krakatau Steel Tbk. (PT KS) on 1996, business process and strategy of PT KDL should be supported PT KS goals. Focus in Human Capital development evaluation, to achieve PT KDL target there are some issues as obstacles of PT KDL. Career planning & development system cannot fulfill what employee needs and cannot supports PT KDL achievement.

Based on analysis from employee satisfaction survey and SWOT PT KDL in Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP 2017-2021), PT KDL should gain more information to find out the root Couse and compare with literature for redesigning the system. Design alternative should be present to expert representative Human Capital from several company and to Board of Directors.

Root Couse of this problem issue not only related with system of career planning, but start from implementation and how to assess in performance management system. To overcome the issues, PT KDL should create new design start from performance management to develop people and implemented in career planning and development to optimize company performance.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Perpustakaan Digital ITB. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Give Comment ?#(0) | Bookmark

PropertyValue
Publisher IDJBPTITBPP
OrganizationS2 - Business Administration-SBM
Contact NameUPT Perpustakaan ITB
AddressJl. Ganesha 10
CityBandung
RegionJawa Barat
CountryIndonesia
Phone62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
Administrator E-maildigilib@lib.itb.ac.id
CKO E-mailinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Contributor...

  • Pembimbing: John Welly, M.Sc., Editor: Roosalina Vanina Viyazza

Downnload...