Path: Top > Member > hidayat@unix.lib.itb.ac.id

PERENCANAAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PERSIAPAN, STRUKTUR ATAS, STRUKTUR BAWAH, DERMAGA PADA PROYEK PEKANBARU RIVERFRONT CENTRE

DESIGN OF PREPARATORY WORKS, SUB-STRUCTURE WORKS, UPPER STRUCTURE, WHARF AT PEKANBARU RIVERFRONT CENTRE

Undergraduate Theses from JBPTITBPP / 2017-12-11 17:12:39
Oleh : JOHN LI SUNKARIM (NIM : 15013079), S1 - Civil Engineering-FTSL
Dibuat : 2017, dengan 14 file

Keyword : Pracetak, dermaga, lead resources, engineer’s estimate, pelelangan, biaya langsung, biaya tidak langsung, durasi, jalur kritis, analisa harga satuan ; precast, wharf, lead resources, engineer’s estimate, bidding, direct costs, indirect costs, durastion, critical path, unit pricing analysis

Proyek Pekanbaru Riverfront Centre adalah sebuah mall yang dirangkap menjadi terminal. Proyek ini terletak di Sungai Siak, kota Pekanbaru. Proyek ini diharapkan dapat merepresentasikan Pekanbaru sebagai Riverfront City. Agar dapat merealisasikan proyek Pekanbaru Riverfront Centre ini, diperlukan suatu perencanaan metode pelaksanaan konstruksi. Perencanaan ini terdiri dari penentuan metode yang paling efektif dan efisien, penjadwalan proyek, serta estimasi biaya proyek untuk memenuhi tujuan utama dari perencanaan proyek konstruksi yaitu mutu, waktu, dan biaya. Perencanaan metode pelaksanaan konstruksi ini nantinya akan dijadikan sebagai acuan bagi owner dan pihak kontraktor untuk kepentingan pelelangan dan konstruksi di lapangan.


Metoda pelaksanaan konstruksi pada awalnya dimulai dengan pekerjaan persiapan. Kemudian pekerjaan struktur bawah gedung terminal yang terdiri dari pondasi tiang pancang pracetak, pile cap, dinding penahan tanah, serta pekerjaan tanah. Pekerjaan struktur atas terdiri dari struktur beton bertulang untuk kolom, balok, dan pelat. Selain itu juga terdapat pekerjaan dermaga, pekerjaan bioretensi, dan analisis transportasi.


Berdasarkan perencanaan penjadwalan proyek, durasi total dari konstruksi proyek adalah 359 hari. Perhitungan durasi ini didasarkan pada dua jenis pekerjaan yaitu pekerjaan dengan lead resources alat berat dan pekerjaan dengan lead resources kelompok tenaga kerja. Selain durasi, dari penjadwalan proyek juga dapat menghasilkan jalur kritis proyek yang harus diperhatikan keberlangsungannya agar proyek tidak terhambat.


Pada estimasi biaya proyek, estimasi dilakukan dari pandangan konsultan perencana, sehingga output yang dihasilkan merupakan Engineer’s Estimate yang akan digunakan oleh pihak owner ketika melakukan proses pelelangan dengan pihak kontraktor. Estimasi biaya dilakukan dengan metoda analisa harga satuan sesuai dengan SNI tahun 2008 tentang Analisa Harga Satuan untuk Konstruksi Bangunan Gedung. Hasil estimasi biaya konstruksi pada proyek Pekanbaru Riverfront Centre adalah sebesar Rp.188.274.000.000,00, yang dimana hasil estimasinya sudah termasuk biaya langsung dan biaya tidak langsung proyek.

Deskripsi Alternatif :

Pekanbaru Riverfront Centre is a mall that concurrently work as a terminal. This project located at Siak River, Pekanbaru City. This project was planned to represent Pekanbaru as a Riverfront City. In order to realize this Pekanbaru Riverfront Centre project, planning of construction method is required. This plan consists of determining the most effective and efficient methods of construction, project scheduling, and the project cost estimation to fullfill the main objective of construction project planning which are quality, time, and cost. This contruction method planning will be used as reference for the owener and the contractor at the bidding process, also at the construction purpose on the field.


Construction method will be started from preparatory work, then followed by sub-structure works which consists of precast square pile foundation, pile cap, diaphragm wall, and soil works. Upper structure works consists of reinforced concrete works for columns, beams, and plates. In addition, there is also wharf works, bioretency works, and transportation analysis.


Based on project scheduling planning, the total duration of this project construction is 359 days. This project scheduling is based on two types of works, which are heavy equipment lead resources work and manpower lead resources work. Apart from duration, project scheduling also produce critical path that must be guaranteed will done as the schedule so the project wont delayed.


For the project cost estimation itself, will be held by planning consultant, therefore the output of this process is Engineer’s Estimate which will be used by owner when conducting a bidding process with the contractors. Cost estimation is conducted using analysis of unit prices in accordance to SNI 2008 about Unit Pricing Analysis for Building Construction. The estimated cost fot Pekanbaru Riverfront Centre project is Rp.188.274.000.000,00, which already includes direct and indirect costs of the project.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Perpustakaan Digital ITB. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id