Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Satya Aditya Wibowo, MBA, Editor: Roosalina Vanina Viyazza

File PDF...

Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2018

PENGUSULAN BENTUK STRUKTUR ORGANISASI PENGELOLAAN BARANG MILIK NEGARA MENGGUNAKAN ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

PROPOSED STATE-OWNED ASSET MANAGEMENT ORGANIZATION STRUCTURE USING ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

Master Theses from JBPTITBPP / 2018-06-09 11:38:07
Oleh : JOHANES PRAMESWARA (NIM 29316126), S2 - Business Administration-SBM
Dibuat : 2018-06-09, dengan 1 file

Keyword : Multi Criteria Decision Making, Struktur Organisasi, Analytical Hierarchy Process

Di Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), Manajemen aset dilakukan oleh unit Eselon II dari Pusat Pengelolaan Aset Milik Negara (PPBMN), yang bertanggung jawab kepada Menteri ESDM melalui Sekretariat Jenderal. PPBMN adalah hasil pengembangan organisasi di unit Eselon III Biro Keuangan Kementerian ESDM. Setelah 7 tahun PPBMN dibentuk, belum ada penelitian yang mempelajari keefektifan struktur organisasi PPBMN saat ini dalam menjalankan kegiatan Pengelolaan Aset Milik Negara di Kementerian ESDM. Selain itu, berdasarkan survei kepuasan pelanggan yang dilakukan oleh bagian administrasi PPBMN pada tahun 2015 dan 2016 telah terjadi penurunan pada kecepatan layanan, oleh karena itu, diperlukan penelitian obyektif tentang evaluasi struktur organisasi PPBMN saat ini, untuk mengetahui apakah penurunan yang terjadi dan tercatat dalam hasil survei kepuasan pelanggan adalah dampak dari bentuk struktur organisasi saat ini, dan apa masalah lain yang dihadapi dalam organisasi PPBMN saat ini. Berdasarkan permasalahan di atas, penelitian ini bertujuan untuk: 1) Untuk mengetahui masalah apa yang terjadi dalam struktur organisasi PPBMN saat ini. 2) Untuk mencari alternatif dan solusi untuk masalah yang terjadi dalam struktur organisasi PPBMN saat ini. Penelitian ini menggunakan metode. (AHP) dengan menggunakan 4 kriteria; Ukuran organisasi, Pembagian kerja, rentang komunikasi, dan formalisasi, dan 8 subkriteria; jumlah karyawan, kewenangan, beban kerja, proses bisnis, pengetahuan manajemen aset karyawan, dan kepatuhan pada peraturan, dengan 4 alternatif struktur organisasi. Kerangka multi-kriteria digunakan untuk mendukung proses pengambilan keputusan dalam menentukan struktur organisasi di masa depan. Bobot kriteria ditentukan dengan menggunakan matriks perbandingan berpasangan dari AHP. Hasil yang diperoleh dari analisis di atas adalah penentuan struktur organisasi sesuai dengan kondisi PPBMN saat ini dan yang telah ditentukan oleh para ahli berdasarkan kriteria yang ada. Hasil akhirnya adalah mengubah struktur organisasi menjadi struktur organisasi berbasis komoditas.

Deskripsi Alternatif :

In the Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR), Asset management is carried out by the Echelon II unit of the State-Owned Asset Management Center, referred to Bahasa Indonesia as Pusat Pengelolaan Barang Milik Negara (PPBMN), which responsible to the MEMR through the Secretariat General. PPBMN is the result of organization development in the Echelon III unit in the Finance Bureau of the MEMR. After 7 years PPBMN was formed, there is no study that has determined the effectiveness of the current organization structure of PPBMN in carrying out the activities of State-Owned Asset Management in MEMR. In addition, based on customer satisfaction surveys that were conducted by PPBMN administration section in year 2015 and 2016 there was a decrease to the speed of service, therefore, an objective study is needed on the evaluation of current organization structure of PPBMN, in order to find out whether the decline that occurred and recorded in the results of customer satisfaction survey is the impact of the current form of organizational structure, and what are the other problems faced in the current PPBMN organization. Based on the above problems, this study aims to: 1) To find out what issues are occurring within the current PPBMN organization structure. 2) To find alternatives and solutions to problems that occur within the current PPBMN organization structure. The research is using Multi Criteria Decision Making (MCDM) method which is Analytical Hierarchy Process (AHP) by using 4 criteria; Organization size, Division of work, span of communication, and formalization, and 8 sub-criteria; number of employees, authority, workload, business process, employeesÂ’ asset management knowledge, and compliance with regulations, with 4 organization structure alternatives. The multi-criteria framework is used to support the decision-making process in determining future organization structure. The weight of the criteria is determined by using pairwise comparison matrices of the AHP. The results obtained from the above analysis is the determination of the organization structure in accordance with the current condition of PPBMN and that has been determined by experts based on the existing criteria. The final result is changing the organizational structure into commodity-based organization structure.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Perpustakaan Digital ITB. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS2 - Business Administration-SBM
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id