Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2009

A METHODOLOGY FOR DESIGNING, DEVELOPING AND IMPLEMENTING IT PROJECT MANAGEMENT

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:49
Oleh : HUTOMO SAID (NIM : 29107195); Pembimbing : Milind Gadre, B.S., M.S., MBA, S2 - Business Administration
Dibuat : 2009, dengan 8 file

Keyword : Operation Management, Project Management, Manajemen Operasi, Manajemen Proyek

Banyak korporasi telah mulai bekerja dalam kerangka Tata Kelola proyek terstruktur dan meninggalkan cara-cara lama dalam menangani dan mengorganisasikan proyek. Ini mengarah kepada cara-cara baru untuk membawa dan mengimplementasikan perubahan dan perbaikan pada tata cara mengelola proyek.


Metodologi Manajemen proyek menguraikan suatu kesatuan kumpulan manajemen proyek, proses-prosesnya yang terkait dan fungsi-fungsi kendali yang terkonsolidasi dan terkombinasi ke dalam suatu kesatuan tujuan secara keseluruhan. Metodologi manajemen proyekbisa berupa uraian atau elaborasi dari dasar Manajemen proyek. Metodologi manajemen proyekbisa berupa proses yang matang dari suatu teknik yang membantu tim manajemen proyekdalam membangun ‘project chapter’ dengan lebih efektif.Salah satu pendekatan yang umum untuk manajeman proyek bidang Teknologi Informasi adalah penggunaan konsep System Development Life Cycle (SDLC) yang didefinisikan sebagai metodologi untuk manajemen proyekpengembangan perangkat lunak atau software development.


Oleh karena itu proyek proyek pengembangan aplikasi atau system dapat memakai proses SDLC, secara formal dan dikendalikan secara keseluruhan. Di lain pihak proyek-proyek Teknologi Informasi masih ada yang tidak mengikuti metodologi manajemen proyekdan tidak diletakkan dalam kerangka disiplin yang benar.


Di penulisan ini penulis mencoba membahas masalah apa yang dihadapi oleh tim Teknologi Informasi di GE Money Indonesia, uraian pembahasan pada proses kerangka manajemen proyek yang di pakai pd saat ini dan bagaimana permasalahan yang ditemukan bisa di atasi dengan memakai proses yang baru.


SDLC juga merupakan metodologi yang dapat di aplikasikan ke proyek-proyek Teknologi Informasi di hampir semua bidang industry. Disini kita coba membahas masalah apa yang dihadapi oleh tim Teknologi Informasi di GE Money Indonesia, uraian pembahasan pada proses kerangka manajemen proyekyang di pakai pd saat ini dan bagaimana permasalahan ini bisa di atasi sejalan dengan perkembangan bisnis dan perubahannya.


SDLC dapat diangkat sebagai metodologi untuk pengembangan perangkat lunak atau perangkat keras dan system dan merupakan bagian dari manajemen proyekilmu Manajemen Operasi.


Secara definisi, Manajemen proyekadalah : perencanaan, pengarahan, dan pengendalian sumber daya (manusia, peralatan, materi) untuk memenuhi kebutuhan teknis, biaya dan waktu dari suatu proyek3.


Bagaimana SDLC dapat menjadi kerangka Manajemen untuk proyek-proyek Teknologi Informasi di GE Money Indonesia, pentingnya kendali proses di SDLC untuk proyek-proyek Teknologi Informasi juga di bahas di sini sehubungan dengan IT Governance dan kepentingan audit.

Deskripsi Alternatif :

Corporations are starting to work in project management framework and leaving the traditional functions based way of organizing projects. This leads to new ways of driving and implementing changes and improvements.


A project management methodology define a set of Project Management Process Groups, their related process and the related control functions that are consolidated and combined into a functioning unified whole. A Project management methodology may or may not be an elaboration of a project management standard. A Project management methodology can be either a formal mature process of an informal technique that helps a project management team in developing a project charter more effectively.


One of the common approach for IT project management methodology is the concept of Ssystem Development Life Cycle (SDLC) which been defined as for use for the management of a software development related projects.


While on the other hand in practice, some IT project does not follow a proper project management methodologies and are not being put in a disciplined framework. SDLC is also a methodology applicable to IT projects as in every industry. Here we discuss about what issue GE Money Indonesia IT team and what project management framework that is being used currently in managing project such as system development, Infrastructure and security related projects and improve it as business develops and change. One can adopt SDLC as commonly accepted as a methodology for software or system development and part of a project management study in Operational Management. In definition, Project Management is: planning, directing, and controlling resources (people, equipment, materials) to meet technical, cost and time constraints of the project2. How SDLC can be the management framework of IT related project in GE Money Indonesia. The importance of process control in SDLC for IT project is also discussed here in respective of IT Governance and audit importance.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing : Milind Gadre, B.S., M.S., MBA, Editor: PKL-UIN-Raden Fatah

File PDF...