Path: TopS2-ThesesBusiness Administration-SBM2017

“EVALUATION ON SAVING PLAN PROGRAM IMPLEMENTATION AT GEO-ENGINEERING DIVISION IN AGENCY THEORY AND BEHAVIORAL ECONOMICS PERSPECTIVE” (CASE STUDY: PT FREEPORT INDONESIA)

“EVALUATION ON SAVING PLAN PROGRAM IMPLEMENTATION AT GEO-ENGINEERING DIVISION IN AGENCY THEORY AND BEHAVIORAL ECONOMICS PERSPECTIVE” (CASE STUDY: PT FREEPORT INDONESIA)

2017
Master Theses from JBPTITBPP / 2017-10-02 11:18:42
Oleh : HARVI GIGIH GAUTAMA -29115267, S2 - MBA-ITB
Dibuat : 2017-09-30, dengan file

Keyword : agency theory, behavioral economics, kendal tau, sMart, nudge, saving plan program
Subjek : agency theory, behavioral economics
Kepala Subjek : Agency Theory
Nomor Panggil (DDC) : 001.4

PT Freeport Indonesia mulai melaksanakan Program Saving Plan untuk para karyawan


staffnya pada bulan Agustus 2011 sebagai bagian dari program untuk mempertahankan


karyawan mereka. Isu-isu terkait dengan kenaikan harga dan produksi tembaga dan emas,


hubungan industrial yang tidak harmonis, perpanjangan kontrak karya, dan keamanan di


wilayah kerja telah meningkatkan tingkat pengunduran diri karyawan secara signifikan,


khususnya para ahli geologi dan tambang, karyawan inti di perusahaan tambang. Selama


periode bergolak tersebut, tingkat pengunduran diri ahli geologi mencapai 18%, sementara


tingkat pengunduran diri karyawan seluruh perusahaan hanya 1%. Desain dan pelaksanaan


Program Saving Plan di PT Freeport Indonesia ini mengacu pada praktik di perusahaan


tambang lainnya di Indonesia.


Tesis ini mengevaluasi Program Saving Plan, fokus pada hubungan antara Program Saving


Plan dan keputusan para ahli geologi di Divisi Geo-Engineering untuk tetap bekerja di PT


Freeport Indonesia. Evaluasi pada program ini didasarkan pada tujuan program, teori agensi,


dan ilmu-ilmu ekonomi perilaku yang terkait. Evaluasi ini sudah seharusnya dilakukan oleh


perusahaan karena lingkungan bisnis yang telah berubah setelah lima tahun pelaksanaannya


dan untuk menjamin efektifitas biaya yang telah dikeluarkan oleh perusahaan terkait dengan


program ini. Untuk mendapatkan perspektif yang lebih luas, evaluasi perlu untuk diperluas


sehingga tidak hanya berdasarkan pencapaian tujuan, tetapi juga dengan variabel-variabel


serta kerangka kerja lainnya.


Penelitian ini menggunakan metode explanatory sequential mixed. Metode ini melakukan


analisa kuantitatif, menganalisa hasil-hasil, dan kemudian melakukan analisa kualitatif. Untuk


menganalisa data secara kuantitatif, penelitian ini menggunkan teknik Kendal Tau.


Berdasarkan analisa kuantitatif ini ditemukan bahwa terdapat korelasi positif yang signifikan


antara pelaksanaan Program Saving Plan dan keputusan para ahli geologi untuk tetap bekerja


di PT Freeport Indonesia. Selain itu ditemukan juga bahwa terdapat korelasi positif antara


keputusan para ahli geologi untuk tetap bekerja di PT Freeport Indonesia dan variabel-variabel


tertentu, seperti umur, pendapatan, level karyawan, dan lamanya bekerja. Berdasarkan analisa


dengan menggunakan Kerangka SMart dan Nudge, ditemukan beberapa peluang desain


tindakan-tindakan untuk meningkatkan tingkat partisipasi dan kontribusi pada Program Saving


Plan. Ini termasuk resosialisasi, baik secara berkelompok ataupun komunikasi satu persatu dan


revisi SOP untuk meningkatkan tingkat kepersertaan dan kontribusi di tingkat maksimal yang


diiizinkan, pilihan untuk mengundurkan diri dan bergabung kembali dengan program (setelah


mengundurkan diri), dan menggunakan cek saat pembayaran pertama.

Deskripsi Alternatif :

PT Freeport Indonesia introduced Saving Plan Program in October 2011 for its staff employee


as part of retaining program for their employee. Issues on price and production increased of


copper and gold, unharmonious industrial relation, contract of work extension, and security in


job sites area increased the employee turnover rate significantly, specifically geologist and


miner, core employee in a mining company. In PT Freeport Indonesia, geologist are grouped


in Geo-Engineering Division. During the turbulence period, the employee turnover rate of


geologist achieved 18%, while employee turnover rate in the Company was only 1%. The


Saving Plan Program design and implementation in PT Freeport Indonesia was referred to


practice in other mining company in Indonesia.


This thesis evaluate the Saving Plan Program, focus on correlation between Saving Plan


Program and the decision of geologist in Geo-Engineering Division to continue work in PT


Freeport Indonesia. The evaluation of the program is based on the objective of the program,


Agency Theory, and related behavioral economics. This evaluation should be done by the


Company due to the business environment has changed after five years the program introduced


and to ensure the effectiveness of cost disbursement related with the program. To get more


wide perspective, the evaluation need to be expanded so that not only based on the objective


achievement, but also with other variables as well as framework.


This research used explanatory sequential mixed method. A method that conducts quantitative


research, analyzes the results, and then conducts qualitative research. To analyze the data


quantitatively, this research using Kendal Tau technic. It concluded that there is significant


positive correlations between the Saving Plan Program implementation and decision of


geologist to continue work in PT Freeport Indonesia. It also found that there is positive


correlation between decisions of employee to continue to work in PT Freeport Indonesia and


specific variables such as age, income, employee grade, and year of services. Based on analysis


that using SMart and Nudge Framework, it found some opportunity actions design to increase


the participation and contribution rate in the Saving Plan Program. It includes re-socialization


and coaching of Saving Plan Program either in a group or one-on-one communication and SOP


revision so that possible to implement auto-enrollment for joining the program and increasing


the contribution until maximum limit allowed, increase the contribution before the salary


increasing, options for leaving the program and re-join (after leaving), and using paycheck for


initial payment.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Perpustakaan Digital ITB. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Dr.Ir.Subiakto Soekarno, MBA, Editor: Yose Ali Rahman