Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2014

BUSINESS MODEL AND DEVELOPMENT STRATEGY FOR MEMORABLE SCRAPBOOK AS LOCAL CRAFT COMPANY THROUGH MARKET RESEARCH

BUSINESS MODEL AND DEVELOPMENT STRATEGY FOR MEMORABLE SCRAPBOOK AS LOCAL CRAFT COMPANY THROUGH MARKET RESEARCH

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:31:10
Oleh : HANNA NATASHA HUTABARAT )NIM : 29112078);Thesis Advisor: Dwi Larso, Ph.D , S2 - Business Administration
Dibuat : 2015, dengan 6 file

Keyword : Keywords: Scrapbook, Craft Business, Business Model, Market, Local.

ABSTRAK




Scrapbook merupakan salah satu bentuk craft yang bukan hanya digunakan sebagai cara untuk melalui sebuah masa, melainkan juga didesain untuk menyampaikan kepada masa depan mengenai kehidupan yang kita ketahui atau jalani di masa sekarang, serta untuk mengabadikan momen-momen penting dalam hidup. Selain terdiri dari kumpulan foto, scrapbook juga mencakup hal-hal lainnya seperti dekorasi yang menarik, benda-benda artefak seperti catatan-catatan


penting, dan sentuhan personal. Saat ini Memorable Scrapbook masih berupa start-up company yang sedang menghadapi isu-isu penting di pasar. Isu bisnis yang dihadapi yaitu antara lain pertumbuhan segmentasi pasar yang cenderung stagnan dan kurang, persaingan antar perusahaan craft khususnya scrapbook, dan standard kualitas produk dalam meraih target pasar.


Berdasarkan isu tersebut, Memorable Scrapbook akan membuat sebuah strategi baru yang dapat menawarkan sebuah solusi. Untuk mendapatkannya, dilakukan analisa terhadap data yang menjadi pendukung isu bisnis tersebut. Data yang dikumpulkan berkaitan dengan kondisi bisnis scrapbook saat ini, konsumen yang berpotensial, dan situasi pasar terhadap perkembangan scrapbook di Indonesia. Data tersebut terdiri dari data primer yang diperoleh dari konsumen


berpotensial dan data sekunder yang diperoleh dari tinjauan pustaka. Data yang terkait dengan tanggapan pasar dan kecenderungan masyarakat Indonesia terhadap produk craft lokal juga dikumpulkan. Data tersebut kemudian dianalisa melalui pendekatan eksternal dan internal.




Pendekatan eksternal yang dilakukan menggunakan Analisa 5 C dan Analisa Porter. Pendekatan internal yang dilakukan menggunakan Analisa 7 P dan Business Model Canvas. Dari kedua analisa tersebut didapatkan permasalahan yaitu pasar industri scrapbook di Indonesia yang tidak terlalu besar, sehingga pemain bisnis yang berkompetisi di dalamnya menjadi cukup ketat dan adanya persaingan di antara perusahaan scrapbook. Maka yang menjadi akar permasalahannya


yaitu kompetisi yang cukup intens dalam pasar yang kecil dari industri scrapbook, di mana Memorable Scrapbook memposisikan dirinya sebagai perusahaan scrapbook dengan cita rasa lokal dapat diterima oleh masyarakat Indonesia.




Untuk mengatasi akar permasalahan tersebut, Memorable Scrapbook perlu melakukan penelitian pasar dan pengembangan business model canvas. Memorable Scrapbook melakukan strategi diferensiasi, yaitu dengan memposisikan diri sebagai perusahaan scrapbook lokal yang menggunakan material lokal dan memiliki tampilan natural atau alami. Pengembangannya tersebut akan ditinjau lebih lanjut dalam New Business Model Canvas sebagai strategi.




Solusi yang didapatkan bisa menjadi pedoman bagi Memorable Scrapbook untuk membuat rencana implementasi dalam pengembangan produk yang dihasilkan. Strategi pengembangan bisnis yang dilakukan melalui dua tahap, yaitu rencana jangka pendek dan jangka panjang. Memorable Scrapbook akan mengembangkan bisnis nya dengan tidak lagi hanya


menggunakan sistem jasa scrap-for-hire, melainkan juga mulai memproduksi materialnya sendiri.




Perusahaan ini tidak akan langsung mengubah penampilannya bergaya lokal dan natural secara


keseluruhan dan sekaligus, melainkan berintegrasi secara bertahap dengan menggunakan desain bergaya western terlebih dahulu, agar dapat diterima oleh masyarakat. Untuk program jangka panjang dalam 3 hingga 5 tahun ke depan, Memorable Scrapbook akan go local seutuhnya, khususnya dari material yang diproduksi dan digunakan. Tidak lagi hanya memasarkan produknya secara online, tetapi juga akan membuka toko offline yang menyediakan material scrapbook yang


siap untuk langsung digunakan. Maka dari itu, Memorable Scrapbook dapat diterima oleh pasar dan terus berinovasi menjadi perusahaan scrapbook lokal pertama di Indonesia yang mampu bertahan dan kian bertumbuh.




Kata Kunci: Scrapbook, Bisnis Craft, Business Model, Pasar, Lokal.

Deskripsi Alternatif :

ABSTRACT




Scrapbook is one form of craft that is not only used as a way to get through a period of




time, but also designed to deliver the future of life as we know or live in the present, as well as to




capture the important moments in life. Besides of a collection of photographs, scrapbooks also




include other things such as appealing decorations, artifact objects such as important notes and




personal touch. Currently, Memorable Scrapbook is a start-up company that is facing important




issues in the market. Business issues faced are the stagnant and low enhancement of market




segment, competition among scrapbook companies, and product quality standards to reap target




market.




Based on these issues, Memorable Scrapbook is offering new strategy in development.




The data to support the business issues are collected relating to current business condition of




scrapbook, potential consumers, and market situation of scrapbook development in Indonesia. The




collected data consist of primary data from potential customers and secondary data from literature




review. Data related to market response and Indonesian people tendency of local craft products are




also collected. The data then analyzed through external and internal approach. The external




assessment used 5 C’s Analysis and Porter’s 5 Forces Analysis as the tools. Then internal




assessment used 7 P’s Analysis and Business Model Canvas as the tools. From both assessments,




the problem obtained is the market of scrapbook in Indonesia is not too large, so the players




competing in it are tight enough and there is significant rivalry among existing companies. Then




that becomes the root causes, which is the intense competition in the small market of scrapbook




industry, whether Memorable Scrapbook differentiates itself as a scrapbook company with local




flavor being accepted in the market of Indonesia.




In order to solve the problems, Memorable Scrapbook needs to conduct market research




and business model canvas development. Memorable Scrapbook pursued a strategy of




differentiation, by positioned itself as a local scrapbook company that use local materials and have




natural style. The development will be reviewed further in New Business Model Canvas as the




advanced strategy.




Solutions obtained could be used for Memorable Scrapbook guidelines to make




implementation plan in product development. Business development strategies are divided by two




stages of action plan, which are short-term plan and long-term plan. Memorable Scrapbook will




develop the business system that is no longer with scrap-for-hire system only, but also start to




produce its own materials. The company will not directly change its appearance into local and




natural style all at once, but gradually integrates with western-style design formerly, in order to be




accepted by society. For long-term plan in the next three to five years, Memorable Scrapbook will




go local completely, particularly by the materials produced and used. The company will not only




deliver the products online, but also will open an offline store that sell ready-to-use scrapbook




materials. So that it can be accepted by the market and continue to innovate to be the first local




scrapbook company in Indonesia, which is able to survive and grow increasingly.




Keywords: Scrapbook, Craft Business, Business Model, Market, Local.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Thesis Advisor: Dwi Larso, Ph.D, Editor: Wiwik Istiyarini

File PDF...