Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2018

PENINGKATAN OPERASI MANAJEMEN PERSEDIAAN DI PT. RED UNTUK MENINGKATAN PENDAPATAN PERUSAHAAN

IMPROVEMENT OF INVENTORY MANAGEMENT OPERATION AT PT. RED TO INCREASE COMPANY’S REVENUE

Master Theses from JBPTITBPP / 2018-02-20 14:11:19
Oleh : GRACE LISTIANI (NIM 29316043), S2 - Business Administration-SBM
Dibuat : 2018-02-20, dengan 1 file

Keyword : Inventory Management, Fishbone Diagram, Safety Stock, Fixed-Order Quantity Model, SMART Analysis

PT. RED adalah salah satu distributor dari PT. Schneider Electric Indonesia yang menjual pelindung peralatan listrik. Untuk menyediakan stok bagi pelanggannya, PT. RED perlu memesan barang ke pemasok sehingga perusahaan bisa mengantarkan barang tepat waktu. Baru-baru ini, perusahaan mengalami kenaikan permintaan untuk beberapa produk langka yang memiliki stok terbatas karena adanya peningkatan jumlah pelanggan. Stok yang tidak cukup akan berdampak pada tingkat pelayanan yang buruk kepada pelanggan karena mereka akan mencari perusahaan lain yang memiliki barang dan kehilangan pendapatan dari pelanggan tersebut. Karena itu, perusahaan telah mempertimbangkan untuk memiliki tempat baru sebagai cabang di wilayah yang sama dengan kantor pusat.


Metode fishbone diagram digunakan untuk menemukan akar penyebab masalah ini. Wawancara dilakukan kepada beberapa responden yang terkait, baik dari internal maupun eksternal. Ada lima akar penyebab masalah ini: tidak adanya cycle counting secara teratur, tidak adanya safety stock untuk produk langka, deskripsi pekerjaan yang tidak jelas, tidak adanya reward and punishment system, dan kurangnya tempat untuk stok barang.

Solusi yang diusulkan adalah membuat peraturan untuk melakukan cycle counting secara teratur, menghitung jumlah safety stock, membuat deskripsi pekerjaan yang jelas, membuat reward and punishment system, dan mencari tempat baru sebagai gudang dan cabang. Fixed-Order Quantity model digunakan untuk menentukan titik untuk melakukan pemesanan (reorder point) dan jumlah order serta safety stock. SMART Analysis digunakan untuk menemukan tempat baru dan metode payback period untuk mengetahui lamanya waktu yang dibutuhkan perusahaan untuk balik modal dari investasi tersebut.


Membuat deskripsi pekerjaan yang jelas akan menjadi hal pertama yang perlu dilakukan perusahaan untuk menjadikannya organisasi yang lebih kuat. Dalam hal manajemen persediaan (inventory management), cycle counting dan safety stock adalah dua hal yang perlu diterapkan untuk memiliki stok yang memadai. Reward and punishment system juga akan meningkatkan kinerja karyawan. Sebuah tempat baru akan dibutuhkan sebagai cabang dan gudang baru untuk memenuhi permintaan semua pelanggan yang terus bertambah jumlahnya.

Deskripsi Alternatif :

PT. RED is one of the distributor from PT. Schneider Electric Indonesia that sells electrical equipment for protection. To provide stock for the customers, PT. RED needs to order to supplier so the company will be able to deliver the goods on time. Recently, the company has an increasing demand for some rare products with limited stock due to the raising number of customers. Unavailability stock will impact to profit loss and bad service level to customers because they are going to find other company that has ready stock products. Because of that, the company has been considered for having a new place as its new representative at the same region with the main office.


Fishbone diagram is being used to find the root causes of this problem. Some interview is being conducted to some related respondents, either from internal and external. There are five root causes of this problem: no regular cycle counting, no safety stock for rare products, unclear job description, no reward and punishment system, and no adequate space.


The proposed solutions are making a regulation to do cycle counting regularly, counting the quantity of the safety stock, making a clear job description, creating reward and punishment system, and investing another place. Fixed-Order Quantity model is being used to determine the point to do the order (reorder point) and the amount of the order & safety stock. SMART analysis is being used to find a new place and payback period method to know the amount of time required for the company to recover its initial investment.


A clear job description will be the first thing that the company needs to do to make it a stronger organization. In terms of inventory management, cycle counting and safety stock are two things that need to be applied for having an adequate stock. Reward and punishment system will also increase the employees’ performance. A new place will be needed as new representative and warehouse to meet the demands from growing customers.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Perpustakaan Digital ITB. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS2 - Business Administration-SBM
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Adirizal Nizar, MBA., Editor: Roosalina Vanina Viyazza

File PDF...