Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2018

STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN PERTUMBUHAN KREDIT PADA BANK MGC

STRATEGY TO INCREASE LOAN GROWTH AT BANK MGC

Master Theses from JBPTITBPP / 2018-03-07 09:21:44
Oleh : GIORGIO RIVANO (NIM 29316049), S2 - Business Administration-SBM
Dibuat : 2018-03-07, dengan 1 file

Keyword : Bank, Kredit, Pertumbuhan, Pembiayaan, Proyek, Rantai Pasok, Suku Bunga, Relationship Manager, Analisis TOWS, Porter’s Generic Atrategy.

Kredit merupakan bagian penting dari sebuah bank. Bank memperoleh pendapatan dari bunga yang diterima dari peminjam. Manfaat lainnya adalah pemberian kredit dapat membantu bank dalam memasarkan dan mengelola produk atau jasa lainnya dan merebut pangsa pasar dalam industri perbankan. Untuk itu setiap tahun, bank akan menentukan target pencapaian kredit sebagai tolak ukur keberhasilan bank dalam meningkatkan asset nya yang secara langsung akan meningkatkan pendapatan bank. Studi kasus ini dilaksanakan pada salah satu bank swasta di Indonesia, yaitu Bank MGC. Sementasi kredit di Bank MGC terbagi menjadi 4 bagian yaitu, Corporate, Commercial, SME dan Inch. Penelitian ini akan fokus hanya pada Commercial Credit Division. Berdasarkan data internal Bank MGC, penyaluran kredit dari Desember 2016 sampai dengan Oktober 2017 adalah 420.2 Miliar. Dari data tersebut, diperkirakan rata-rata penyaluran kredit per bulan adalah 46.689 Miliar. Sehingga dapat dikatakan sampai akhir Desember 2017, jumlah outstanding kredit Bank MGC hanya 560 Miliar, jauh dari terget kredit yakni 1 Triliun.

Penelitian ini akan menggunakan data primer dan data sekunder. Semi-struktural interview akan dilakukan pada Commercial Banking Head di 4 daerah di Indonesia dan beberapa Relationship Manager Bank MGC untuk mengetahui masalah-masalah dan faktor yang mempengaruhi masalah tersebut. Selanjutnya pareto chart akan digunakan untuk mengetahui masalah utama yang dihadapi Bank MGC. Data sekunder didapatkan dari data internal perusahaan dan juga publik domain untuk menentukan analisis internal dan eksternal. Data menunjukkan ada 4 masalah internal yang dihadapi Bank MGC, yaitu kurangnya jumlah Relationship Manager, masalah produktifitas dan kualitias Relationship Manager, tingginya tingkat bunga yang ditawarkan bank dan collateral appraisal ayng konservatif. Selanjutnya, penyelesaian masalah ini akan berdasarkan pada Porter’s Generic Strategy dan TOWS Strategy dimana Bank MGC akan menyediakan pembiayaan yang fleksibel terhadap setiap value chain debitor dan pembiayaan yang sedang dibutuhkan di Indonesia beberapa tahun ini dengan proses pencairan dana yang lebih cepat.

Deskripsi Alternatif :

Credit is an important part of a bank. Banks earn income from interest received from the borrower. Another benefit is that lending can help banks to market and manage other products or services and seize market share in the banking industry. For that every year, the bank will determine the target achievement of credit as a benchmark of bank success in increasing its assets which will directly increase the bank's income. This case study was conducted at one of the private banks in Indonesia, namely Bank MGC. The credit segmentation in Bank MGC is divided into 4 sections: Corporate, Commercial, SME and Inch. This research will focus only on Commercial Credit Division. Based on the internal data of Bank MGC, lending from December 2016 to October 2017 is 420.2 Billion. From the data, it is estimated that the average monthly credit distribution is 46,689 Billion. So that until the end of December 2017, the outstanding amount of Bank MGC credit is only 560 Billion, far from the credit target of 1 Trillion.

This research will use primary data and secondary data. Semi-structural interview will be conducted at Commercial Banking Head in 4 regions in Indonesia and some Relationship Manager of Bank MGC to know the problems and factors that affect the problem. The next pareto chart will be used to find out the main problem facing by Bank MGC. Secondary data is derived from the company's internal data as well as the public domain to determine internal and external analysis. The data shows there are 4 internal problems faced by Bank MGC, namely the lack of Relationship Manager, productivity and quality issues of Relationsip Manager, high interest rate offered by banks and conservative collateral appraisal. Furthermore, the resolution of this problem will be based on Porter's Generic Strategy and TOWS Strategy whereby Bank MGC will provide flexible financing to every value chain debtor and financing that is being needed in Indonesia in recent years with faster disbursement process.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Perpustakaan Digital ITB. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Drs. Sisdjiatmo K. Widhaningrat, MSc., Editor: Roosalina Vanina Viyazza

File PDF...