Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2008

ANALISIS RISIKO PADA PROYEK PEMELIHARAAN SISTEM KOMUNIKASI SATELIT (SISKOMSAT) INSTITUSI X

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:42
Oleh : GATOT IWAN KURNIAWAN (NIM 29105301), Central Library Institute Technology Bandung
Dibuat : 2008, dengan 6 file

Keyword : project, risk types, risk management, profit

Dalam suatu pekerjaan proyek ada tiga hal utama yang harus diperhatikan yaitu kualitas, waktu dan biaya. Ketiga aspek ini saling berkaitan sehingga hasil dari pelaksanaan suatu proyek berhasil atau tidaknya bergantung pada tiga aspek ini. Dalam acara pelelangan (tender) kombinasi dari tiga aspek tersebut akan sangat mempengaruhi penilaian panitia. Bagi si pemberi proyek tentunya menginginkan suatu hasil dengan kualitas tinggi, waktu pengerjaan cepat dan nilai proyek rendah. Dari pihak pelaksana tentunya sangat mengharapkan untuk mendapatkan keuntungan yang tinggi dengan biaya yang rendah dengan hasil pekerjaan memuaskan konsumen. Walaupun perusahaan ingin mendapatkan keuntungan yang tinggi tetapi dalam tender tidak mudah untuk menentukan keuntungan dan nilai penawaran yang diinginkan karena harga penawaran akan diseleksi dan dibandingkan dengan perusahaan lain yang ikut serta dalam tender.




Pada umumnya harga yang minimum dan realistis menjadi bahan pertimbangan bagi panitia tender, oleh karena itu perusahaan harus mampu mengatur dengan baik estimasi keuntungan serta biaya operasi yang akan keluar. Persaingan yang ketat akan menyebabkan harga penawaran dan keuntungan dari tiap-tiap perusahaan akan rendah. Rendahnya keuntungan mengharuskan perusahaan mampu untuk mengatur kualitas, waktu dan biaya secara maksimal.




Kejadian diatas akan dialami juga oleh Perusahaan Y yang akan mengikuti tender dalam Pekerjaan Pemeliharaan Siskomsat Institusi X. Dalam suatu proyek akan terjadi suatu risiko, baik itu risiko yang sudah diprediksi atapun diluar prediksi. Jika sampai risiko terjadi maka akan memberikan dampak pada kualitas yang tidak baik, waktu pengerjaan terlambat dan biaya akan meningkat, oleh karena itu perlu adanya suatu pengelolaan risiko.




Pengelolaan risiko akan dianalisis dengan menggunakan data probabilitas terjadinya risiko dan persentase dampak biaya akibat risiko, yang sebelumnya diidentifikasi dulu jenis-jenis risiko yang mungkin terjadi. Identifikasi dilakukan dengan mengacu pada faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya risiko. Faktor tersebut meliputi faktor finansial, ekonomi, operasional, teknologi, politik, pasar, sosial, legalitas dan lingkungan. Proses analisis sendiri dilakukan pada tiap-tiap data yang ada yang kemudian digabungkan dengan menggunakan matriks analisis. Penentuan rating serta bobot probabilitas dan dampak biaya yang ada pada matriks didapat dengan menggunakan analisis distribusi normal. Hasil akhir analisis akan mendapatkan level risiko dari tiap-tiap jenis risiko dan juga usulan tanggapan serta penanganannya.




Pelaksanaan implementasi akan melibatkan seluruh personil yang ikut dalam melaksanakan proyek dengan tugas dan tanggungjawab masing-masing dengan acuan bahwa risiko yang akan terkait dengan tugasnya merupakan tanggungjawab tambahan. Agar implementasi bisa berjalan dengan baik, maka dibutuhkan suatu tim. Anggota tim termasuk dalam anggota yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dimana pengolahan risiko ini sudah menjadi bagian dari perencanaan proyek secara keseluruhan. Hal ini dimasudkan agar pengolahan risiko ini bisa berbaur dengan rencana keseluruhan sehingga menjadi satu kesatuan agar tidak luput dari pantauan dan tidak ada dana khusus dalam pelaksanaan implementasi.

Deskripsi Alternatif :

In one project, there are three major things that are should be considered, comprises quality, time, and cost. These three aspects are connected to each other so that the yield of the project is determined by them. In a public sale event (tender), the combination of the aspects will greatly influence the judgement of the committee. The giver of the project demands a good yield with high quality, fast conducting, and low cost of the project. The conductor surely hopes for high profit with and low cost that that will satisfy the consumers. Eventhough the company demands for high profit, in tender it is not easy to assume the profit and the offering rate wanted by the company because the offering rate will be selected and compared to other companies that participate in the tender.






Generally, the minimum and the realistic rate could be a consideration for the tender committee. That's why the company should be able to manage well the approximate profit, as well as the operation cost that will be expended. Hard competition will cause the offering rate and the profit of each company depletes. Low profit demands a company to be able to manage quality, time, and cost maximally.






What is mentioned above will also be undergone by company Y that will participate in a tender in the Institution X Project of the Siskomsat Maintenance Project. In a project there surely will occur a risk, whether it is the predicted one or not. If the risk truly happens, it will give a bad effect on quality, extended working time, and increased cost. That's why there should be a kind of risk management.






Risk management will be analyzed by using the probability data on the occurrence of risk and the percentage of the cost, in which the kinds of risk that might occur are identified in advance. The identification is conducted by referring to the factors that may be the root of the risk. The factors comprise financial, economy, operational, technology, politic, market, social, legality, and environment. The analysis process itself is conducted on every existed data that will be merged by using matrix analysis. Rating and probability, as well as the cost that exist in matrix is got by using the normal distribution analysis. The final result of the analysis will get the risk level of each kind of risk, as well as the suggestion and the action.






The implementation will involve all personnel who are in the project with their own responsibilities by referring that the risk connected to their tasks are the form of a kind of responsibility additions. To make the implementation works well, a team is needed. The team members are included to the members that are involved in the project where the risk management has already become a part of the overall project planning. This is intended in order to make the risk management can melt with the overall planning so that it can be united and can always be viewed at anytime and there will be no special cost in conducting the implementation.

Copyrights : Copyright Â(c) 2001 by ITB Central Library. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiC
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing : Dr.Ir.Sudarso Kaderi Wiryono, Editor: Vika A. Kovariansi

File PDF...