Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2007

RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM PADA PT. TRIMITRA SEJATI PRATAMA

DESIGN OF PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM BASED ON THE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM APPROACH OF PT. TRIMITRA SEJATI PRATAMA

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:37
Oleh : Fany Famousa (NIM 291 05 312), S2 - MBA-Technology
Dibuat : 2007-07-00, dengan 6 file

Keyword : Performance Measurement Management System, IPMS, Key Performance Indicators,
Kepala Subjek : Management

Abstrak :




Peningkatan kebutuhan energi minyak bumi dan gas alam yang tidak diimbangi dengan produksinya menjadi perhatian penting dari pemerintah. Produksi minyak yang menurun karena tidak adanya eksplorasi baru bisa menimbulkan masalah baru bagi perekonomian nasional. Oleh karena itu, untuk meningkatkan produksi minyak, kita perlu melakukan eksplorasi baru dengan menemukan ladang-ladang baru dan mengintensifkan eksplorasi di ladang-ladang yang sudah ada. Tingginya harga minyak belakangan ini diharapkan dapat menstimulasi eksplorasi lebih banyak, terutama di ladang-ladang minyak yang belum tersentuh. Dalam hal ini industri perminyakan masih menjadi kontributor terbesar dalam sektor energi karena masih tingginya kebutuhan Negara kita akan minyak bumi. Oleh karena itu industri perminyakan harus terus melakukan penelitian dan pengembangan teknologi baru untuk menunjang usahanya. Dalam hal pengembangan teknologi baru, khususnya akan alat-alat beratnya disinilah guna dari PT. Trimitra Sejati Pratama yang merupakan salah satu perusahaan supplier alat perminyakan bagi perusahaan-perusahaan perminyakan. PT. Trimitra Sejati Pratama masih memiliki beberapa keterbatasan dalam beberapa hal seperti jumlah dan kualitas SDM, dukungan dari principal dan sumber-sumber pendanaan yang masih terbatas. Dalam menghadapi tantangan ini perusahaan harus meningkatkan kinerjanya Pengukuran dan pengawasan kinerja sangatlah penting dalam memperbaiki kulitas layanan penyediaan alat-alat perminyakan. Pengukuran kinerja dan benchmarking merupakan alat yang penting bagi perusahaan untuk memperbaiki kinerja, meningkatkan akuntabilitas kepada pelanggan dan pada akhirnya meningkatkan pelayanan. Suatu rancangan sistem manajemen kinerja berbasis IPMS (Integrated Performance Measurement System) meliputi tiga perspektif pengukuran yaitu keluaran organisasi, proses internal, dan kemampuan sumber. IPMS mampu menterjemahkan visi perusahaan menjadi strategi yang dijadikan objektif bagi setiap divisi atau departemen pada level operasional, sehingga pada akhirnya pihak manajemen mampu memonitor dan mengontrol apakah strategi yang selama ini dijalankan sudah mampu untuk mencapai visi perusahaan. Dampak yang ditimbulkan adalah perusahaan akan dapat bersaing dan terus bertahan. Proyek akhir ini fokus pada tahap perancangan sistem manajemen kinerja berbasis IPMS untuk digunakan di PT. Trimitra Sejati Pratama. Langkah-langkah yang dilakukan dalam penelitian dimulai dari penetapan tujuan tiap perspektif yang dilanjutkan dengan penetapan tolok ukur keberhasilan untuk mengetahui apakah tujuan yang ditetapkan tercapai. Penelitian yang dilakukan menghasilkan suatu rancangan Sistem Manajemen Kinerja berbasis IPMS dan pengukuran kinerja perusahaan yang dapat diterapkan PT. Trimitra Sejati Pratama yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan sehingga terus tumbuh dan berkembang.

Deskripsi Alternatif :

Abstract :




The increasing in oil and gas demand which not well-balanced with its production had become one concerned issue for the government. The oil production decreasing due to the lack of new exploration could emerge new problem for the political economy. Therefore, new explorations by search new gas /oil-fields and intensify exploration in the existent fields are necessary to increase oil production. The height of oil price recently expected could stimulate more exploration, mainly in the new fields. In this case, oil industrial still become the largest contributor in energy sector because of the increasing in oil-demand. Therefore, oil industrial have to do a research and develop the technology to support their exertion. Here, in the technology development, especially in the main equipment, PT. Trimitra Sejati Pratama functioned as one of the oil-equipment suppliers for the oil companies. PT. Trimitra Sejati Pratama has some lack in human resource quantity and quality, principals support, and financial resources. These challenged conditions had forced the company to improve their performance. Performance measurement and monitoring are very critical in oil-equipment service quality improvement. Performance measurement and benchmarking is a necessary tool for the company that can be used to improve organization performance, creating accountability to the customers and finally it could increase service. Design of Performance Management System based on The Integrated Performance Measurement System (IPMS) approach measured three perspective which is organization results, internal process, and organization resources. IPMS able to translate company s vision into objective strategy for every division or department in operational level, thus the management could monitor and control whether the implemented strategy had reached the company s vision. The effect showed is the company could survive and had the competitive advantage. This final project focused in the design steps of Performance Management System based on The IPMS approach to used at PT. Trimitra Sejati Pratama. The research process step is started by determining the objective of every perspective and then continued by determining the key performance indicators to review the established objectives. The research results a design of Performance Management System based on The IPMS approach that could be implemented in PT. Trimitra Sejati Pratama for organization performance improvement so that grow and developed continuously.

Copyrights : Copyright (c) 2007 SBM ITB.




Information Dissemination Right @ 2007 ITB Central Library Jl. Ganesha 10 Bandung 40132 Indonesia.




Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(1) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Dermawan Wibisono, Dr.Ir. M.Eng.




    Scanner : Novian Kurniawan
    , Editor: Novian Kurniawan

File PDF...